種子保衛(wèi)戰(zhàn)，芯片后的中國第二場“戰(zhàn)爭”

（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

作者|Han   來源|BT財(cái)經(jīng)(ID：btcjv1)

近日農(nóng)業(yè)股在政策扶持、行業(yè)景氣度回升的背景下迎來一波行情，8月5日A股種業(yè)概念板塊走高，隆平高科（000998.SZ）以漲停收市。種子被譽(yù)為“農(nóng)業(yè)芯片”，更關(guān)系著數(shù)十億人性命攸關(guān)的吃飯問題，其中的博弈和競爭上演著一出波瀾壯闊的故事……

人們仰望著星辰大海、關(guān)注著芯片能源，卻鮮有目光停留在腳下的土壤。

已經(jīng)不知道什么是挨餓的當(dāng)代年輕人，大多難以理解農(nóng)業(yè)技術(shù)和食品安全的重要性；資本市場上，炙手可熱的是科技、消費(fèi)、能源、醫(yī)療，輿論聚光燈很少追逐農(nóng)業(yè)板塊。

不過這并不代表農(nóng)業(yè)領(lǐng)域淪為了社會(huì)一角的“小透明”，事實(shí)上，人類社會(huì)對農(nóng)業(yè)的重視程度從來有增無減，過去幾十年農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的速度也不亞于電子、互聯(lián)網(wǎng)。

在中國，細(xì)數(shù)歷史中的“中央一號(hào)文件”，農(nóng)業(yè)占據(jù)了“絕對C位”，21世紀(jì)以來，從2004年到2021年連續(xù)18年的主題均圍繞三農(nóng)問題。

農(nóng)業(yè)“黑科技”改寫人類命運(yùn)、“超級(jí)英雄”守衛(wèi)一方糧食安全、大鱷財(cái)團(tuán)決戰(zhàn)資本市場、中國祭出史上最大跨國并購案的刺激故事，也時(shí)時(shí)刻刻都在全球農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的每一個(gè)角落上演。

誰知盤中餐，粒粒皆是驚心動(dòng)魄。

今天BT財(cái)經(jīng)就帶你走近農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中最重要、也是最刺激的一個(gè)章回——種子的爭奪保衛(wèi)戰(zhàn)。

目錄

第一回 雙刃利劍出鞘

第二回 惡魔兇光閃現(xiàn)

第三回 東方英雄現(xiàn)世

第四回 種子里的決戰(zhàn)

一

第一回 雙刃利劍出鞘

近10000年來，種子一直陪伴著人類農(nóng)耕文明的發(fā)展，但直到最近100年，種業(yè)科學(xué)技術(shù)才取得了飛速進(jìn)步。

100多年前，人類的歷史方舟還行駛在“第二次工業(yè)革命”的浪潮中，美國迎來了屬于它的“鍍金時(shí)代”，自由女神屹立在東海岸迎接了數(shù)以千萬計(jì)歐洲移民的涌入，隨移民一同到來的還有先進(jìn)工業(yè)技術(shù)。美國本土的鐵路、工廠、采礦等重工業(yè)在催化下迎來飛速發(fā)展，AT&T、洛克菲勒石油公司等當(dāng)今依然如雷貫耳的巨頭們就誕生在那個(gè)年代。

1901年，美國密蘇里州圣路易斯，一名只有小學(xué)文化的愛爾蘭移民約翰·弗朗西斯·奎尼決定開展一番自己的事業(yè)，他盯上的是美國當(dāng)?shù)仫嬃瞎颈夭豢缮俚脑?mdash;—糖精。在那個(gè)年代，糖精制造是絕對的“核心技術(shù)”，由德國公司牢牢掌握在手里。

約翰·弗朗西斯·奎尼堅(jiān)信，糖精美國本土化生產(chǎn)將會(huì)是難得的市場機(jī)遇。他押上了全部存款，再拼上從其他飲料公司借來的錢，用籌得的5000美元弄來了二手設(shè)備?；蛟S是和約翰·弗朗西斯·奎尼曾經(jīng)的制藥廠工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，他順利突破了技術(shù)封鎖。

但德國公司自然不會(huì)將市場份額拱手相讓。默克等德國糖精生產(chǎn)公司一度將糖精價(jià)格壓低近80%，打響價(jià)格戰(zhàn)意欲將約翰·弗朗西斯·奎尼尚在襁褓中的公司扼殺。這一狠招開始奏效，但“美國好隊(duì)友”可口可樂的出現(xiàn)扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局。

可口可樂當(dāng)時(shí)竟不顧價(jià)格戰(zhàn)堅(jiān)持使用約翰·弗朗西斯·奎尼的糖精產(chǎn)品，打破了德國公司對糖精的壟斷，也挽救了這家美國本土公司。

這家成立初期就經(jīng)歷了技術(shù)封鎖、價(jià)格硬戰(zhàn)、后又被挽救的公司，就是后來成長為全球農(nóng)業(yè)和化工巨頭的孟山都。

在那個(gè)時(shí)代，可口可樂正在成為全球巨頭的路上狂奔，背后的孟山都也源源不斷積累資本并擴(kuò)充產(chǎn)能。1905年孟山都籌得了1.5萬美元，進(jìn)一步完善了食品添加劑板塊的布局，產(chǎn)品從糖精拓寬至香草醛、咖啡因等其他飲品制造業(yè)原材料，公司實(shí)現(xiàn)盈利并穩(wěn)坐可口可樂第一大供應(yīng)商。

如法炮制，孟山都醫(yī)藥板塊的誕生，也是一個(gè)突破德國壟斷、實(shí)現(xiàn)美國本土化生產(chǎn)的故事。一戰(zhàn)里歐洲切斷了和美國的阿司匹林貿(mào)易，但巧在阿司匹林的生產(chǎn)和糖精的生產(chǎn)都離不開同一種原材料——焦煤油。恰巧，孟山都早在戰(zhàn)前就解決了這一原材料的供應(yīng)問題，讓公司得以在美國被阿司匹林供應(yīng)“卡脖子”時(shí)迅速實(shí)現(xiàn)本土化替代，并在美國貿(mào)易保護(hù)政策的呵護(hù)下迎來業(yè)績暴漲。

沒過幾年，孟山都成長為全球最大的阿司匹林生產(chǎn)商，公司實(shí)現(xiàn)食品添加劑板塊、醫(yī)藥板塊兩條腿走路，實(shí)現(xiàn)了從一家地方性小工廠到美國頭部化工企業(yè)的華麗蛻變。

后來美國迎來本土石油大發(fā)現(xiàn)，化工原料供應(yīng)無虞，這無異于時(shí)代帶給孟山都的又一個(gè)機(jī)遇。公司在第二代掌門人、約翰·弗朗西斯·奎尼之子埃德加的治下，加大自主研發(fā)并利用資本優(yōu)勢完成了一系列的并購，以“買買買”的方式完成材料化工領(lǐng)域的布局。

但也是在這個(gè)時(shí)候，孟山都的“雙刃劍”特性被展現(xiàn)在世人面前。

我們不妨將自己帶入百年前的那個(gè)時(shí)代去想一想——一方面，全新的化學(xué)、材料科技給人們的生活帶來前所未有的方便；但是另一方面，同樣是因?yàn)閷@些新材料、新技術(shù)的未知，危險(xiǎn)悄無聲息到來，人們的健康也遭遇威脅。

這是當(dāng)時(shí)孟山都面臨的問題，也是整個(gè)行業(yè)、乃至全人類在當(dāng)今也要面對的發(fā)展抉擇。

1935年，孟山都收購斯旺化學(xué)公司，開始工業(yè)規(guī)?；a(chǎn)多氯聯(lián)苯，打響公司進(jìn)軍化工市場的先鋒旗號(hào)。多氯聯(lián)苯應(yīng)用范圍極為廣泛，曾被用于加熱和降溫時(shí)的熱載體、絕緣液、潤滑油、液壓油、除塵劑、防水化合物以及各種涂料和溶劑。

但后來，人們發(fā)現(xiàn)多氯聯(lián)苯其實(shí)是一種強(qiáng)致癌物質(zhì)，美國、日本都曾報(bào)道出現(xiàn)多氯聯(lián)苯泄露和污染造成的中毒事件，孟山都設(shè)廠生產(chǎn)多氯聯(lián)苯的美國安尼斯頓鎮(zhèn)甚至成為了“死亡小鎮(zhèn)”，當(dāng)?shù)鼐用窀黝惸[瘤、心臟病、肝炎的發(fā)病率明顯畸高。

在持續(xù)用于生產(chǎn)四十多年后，1979年美國國會(huì)才禁止了美國境內(nèi)多氯聯(lián)苯的生產(chǎn)；2001年斯德哥爾摩《關(guān)于持久性有機(jī)污染物公約》的通過，才讓更多國家禁止多氯聯(lián)苯的生產(chǎn)使用，而此時(shí)距離這一持久性有機(jī)物的工業(yè)化生產(chǎn)已經(jīng)超過了六十年。

2002年，安尼斯頓鎮(zhèn)污染案迎來判決，孟山都被判定罪名成立被罰7億美元。

二

第二回 惡魔兇光閃現(xiàn)

不少人認(rèn)為孟山都是“全世界最邪惡的公司”，這并非責(zé)怪孟山都沒有協(xié)調(diào)好科技發(fā)展和人類健康的欲加之罪，而是因?yàn)榱硗鈨蓪釉颍嚎桃怆[瞞化工制品污染的真相，以及在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域頂著爭議、一心向“錢”執(zhí)意發(fā)展。

人們第一次看到孟山都眼里的“惡魔兇光”，是發(fā)現(xiàn)其在長達(dá)數(shù)十年的時(shí)間里隱瞞了多氯聯(lián)苯的危害性。有解密資料稱，早在1937年，孟山都就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)多氯聯(lián)苯的接觸者有全身中毒的反應(yīng)。

涉足農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的孟山都，更有一種“邪惡博士”的人設(shè)感。我們可以將后來孟山都的發(fā)展歷史劃分為“農(nóng)藥時(shí)代”和“種子時(shí)代”。

先說“農(nóng)藥時(shí)代”。和當(dāng)初涉足化工品市場一樣，農(nóng)藥時(shí)代的孟山都一出手就是重拳并大獲成功。

二戰(zhàn)前后，孟山都的農(nóng)藥產(chǎn)品DDT（中國稱為敵敵畏）獲得了廣泛應(yīng)用。DDT是人類歷史上最著名、同時(shí)也最臭名昭著的殺蟲劑，也曾用于控制瘧疾等蚊蟲傳染疾病的傳播，其發(fā)現(xiàn)者瑞士化學(xué)家保羅·米勒還曾獲得諾貝爾獎(jiǎng)。

但雙刃劍效應(yīng)在DDT上同樣存在，因?yàn)槠錁O難降解，從而會(huì)沿著食物鏈，在魚類和鳥類身體中蓄積，有礙它們的繁殖從而影響生態(tài)平衡。為此，1972年美國立法封禁DDT，孟山都也停止了DDT的生產(chǎn)。

但雖然DDT被封禁，孟山都并未放棄在農(nóng)藥領(lǐng)域的探索，并發(fā)展出更多種類的除草劑，保持了自身在農(nóng)藥領(lǐng)域的龍頭領(lǐng)先地位。令孟山都化身惡魔是在美國對越戰(zhàn)爭期間，公司提供了摻雜劇毒物質(zhì)二惡英的除草劑“橙劑”，所用之處草木皆枯且對人體毒害極大，但幫助了美軍在叢林作戰(zhàn)里克服劣勢。

戰(zhàn)后出生的越南嬰兒中出現(xiàn)了畸形、智力不足等健康問題，這些怪病源頭都直接指向橙劑。1971年哥倫比亞大學(xué)教授發(fā)布的一份論文顯示，估計(jì)當(dāng)時(shí)有高達(dá)210萬—480萬名村民暴露其中。也有當(dāng)時(shí)參與戰(zhàn)爭的美國老兵深受這一污染物的毒害并留下后遺癥，并后來向孟山都、陶氏化工等制造商索賠。

1974年，公司研發(fā)出新型除草劑“草甘膦”，該產(chǎn)品持續(xù)暢銷至今。與此同時(shí)，孟山都加大全球化布局，先后于1960年代進(jìn)入歐洲和南美市場、1980年代進(jìn)入中國市場，以幾乎無可替代的農(nóng)化產(chǎn)品開疆?dāng)U土，公司凈利潤取得飛躍成長。

草甘膦藥性極強(qiáng)，除草的同時(shí)也令農(nóng)作物本身慘遭毒害，孟山都開始研究，可否改良農(nóng)作物的品種，使其免受除草劑的侵?jǐn)_？

可謂研究出了最尖銳的矛，又要做最堅(jiān)固的盾——孟山都就在這樣的左右互搏中，迎來了屬于它的“種子時(shí)代”。

1982年，孟山都就開始致力于研發(fā)攜帶草甘膦耐受基因的農(nóng)作物，終于十年磨一劍，于1992年將之成功應(yīng)用于大豆。后來美國大規(guī)模放開轉(zhuǎn)基因農(nóng)作物管制，孟山都在技術(shù)積累的優(yōu)勢下可謂一騎絕塵，研發(fā)出抗藥性強(qiáng)、產(chǎn)量高的農(nóng)作物種子。

另外值得一提的是，公司在斷舍離上干凈利落。1980年代中后期，傳統(tǒng)化工行業(yè)被石油巨頭滲透，加上孟山都此前在此方面名譽(yù)不佳，公司果斷剝離了化工產(chǎn)品條線、專攻種業(yè)。2002年以來，孟山都成長為全球六大農(nóng)業(yè)公司，明確了以“種業(yè)+農(nóng)藥”為核心、全方位服務(wù)優(yōu)勢布局的戰(zhàn)略。

2015年后，全球六大農(nóng)業(yè)公司上演了精彩的并購和反向并購案，孟山都的歷史也自此落幕，最終形成中、德、美三國企業(yè)鼎力農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的格局。不過在此我們先按下不表，先把時(shí)間撥回到1929年的中國……

三

第三回 東方英雄現(xiàn)世

20世紀(jì)初，在安徽蕪湖教小學(xué)教書的華靜結(jié)識(shí)了當(dāng)時(shí)還在國立東南大學(xué)讀書的袁興烈，兩人后來相戀結(jié)婚。1929年，他們的兒子袁隆平在協(xié)和醫(yī)學(xué)院出生。

成長在動(dòng)蕩的年代中，袁隆平的求學(xué)生涯也屢次輾轉(zhuǎn)，其中在重慶停留最久，長達(dá)11年。新中國成立后，袁隆平所在大學(xué)并入西南農(nóng)學(xué)院農(nóng)學(xué)系，當(dāng)時(shí)他所修的學(xué)科是遺傳育種學(xué)。

那個(gè)時(shí)候，中國的糧食總產(chǎn)量僅為1.13億噸，吃飯仍舊是當(dāng)時(shí)的人們面臨的天大難題。從這一時(shí)代走過的袁隆平下定決心，投身鉆研糧食產(chǎn)量問題，從此開始了致力于雜交水稻技術(shù)的生涯。

1966年，袁隆平第一篇論文《水稻的雄性不孕性》就得到了關(guān)注。次年6月，袁隆平領(lǐng)銜的“水稻雄性不育科研小組”成立，自此，每年冬天袁隆平都要與團(tuán)隊(duì)一起赴海南三亞育種。1971年，袁隆平的助手李必湖、馮克珊在海南試驗(yàn)田發(fā)現(xiàn)一株珍貴的野生稻雄性不育株，隨后雜交稻正式被列為全國重點(diǎn)科研項(xiàng)目，這一株野生水稻和其他千余種水稻品種、進(jìn)行上萬次測交和回交轉(zhuǎn)育試驗(yàn)的漫漫征程正式開始。

站在今天，我們能看到的是，杰出的袁隆平團(tuán)隊(duì)碩果累累——1974年，袁隆平團(tuán)隊(duì)選育出第一個(gè)大面積生產(chǎn)的強(qiáng)優(yōu)高產(chǎn)雜交水稻組合“南優(yōu)2號(hào)”，當(dāng)時(shí)比普通水稻增產(chǎn)20%；在1980年代末，雜交水稻從“三系法”升級(jí)至“兩系法”，創(chuàng)新成果比同熟期的三系稻增產(chǎn)5%—10%。

同樣站在今天，我們看不到的卻是袁隆平團(tuán)隊(duì)在海南的烈日下流過多少汗，嘗試過多少次失敗的滋味。

從1982年到1991年，中國糧食產(chǎn)量年增速均超過長8%，一躍成為全球第一大糧食生產(chǎn)國，實(shí)現(xiàn)自給自足，書寫了以不到全球10%的耕地養(yǎng)活了世界22%的人口的奇跡。

但袁隆平的腳步并未放緩。1997年，袁隆平再次發(fā)起雜交水稻的研究，并接連在2000年、2004年完成了示范片畝產(chǎn)700公斤、800公斤大關(guān)，還把新型雜交稻的營養(yǎng)納入新目標(biāo)。

2003年，中國大陸一半以上、全球20%的水稻均為袁隆平團(tuán)隊(duì)雜交品種。

除了餐桌上的主食，肉蛋奶的生產(chǎn)背后也需要大量的糧食作為飼料。2018年中國城鎮(zhèn)居民人均糧食消費(fèi)量110公斤、牛羊肉消費(fèi)量4.2公斤、蛋類消費(fèi)量10.8公斤，分別比1956年下降36.6%、增長60%、增長120%，中國人的餐桌正在變得更加豐盛，背后也離不開玉米等谷作物作為飼料。

可以毫不夸張地說，中國在極短的時(shí)間解決了吃飯問題，像袁隆平這樣的東方英雄功不可沒。更重要的是，糧倉殷實(shí)的中國能夠在全球舞臺(tái)上擁有更大的話語權(quán)，抵御了國外種業(yè)巨頭的滲透。

四

第四回 種子里的決戰(zhàn)

雜交水稻的出現(xiàn)，豐滿了東方糧倉，也讓中國在國際市場上的議價(jià)能力更加強(qiáng)勁，不至于陷入被種子“卡脖子”的境地。

在這里舉一個(gè)反例，被稱為“被種子毀掉的國家”阿根廷。

在孟山都進(jìn)入阿根廷市場前，這里是一個(gè)以家庭農(nóng)場為單位，種植蔬菜、糧食作物，兼具畜牧業(yè)、盛產(chǎn)奶酪和牛肉的國家，一度是拉美生活水平最好的地方。

但2000年后，孟山都將轉(zhuǎn)基因大豆在阿根廷推廣，一切都發(fā)生了變化。起初當(dāng)?shù)孛赓M(fèi)獲得了孟山都的大豆種子，農(nóng)民嘗到了這種高產(chǎn)、耐蟲病大豆的甜頭，于是肆意開墾荒地、砍伐林木、配套使用孟山都提供的農(nóng)藥化肥，殊不知正一步步踏入險(xiǎn)途，很快遭到了“三重打擊”。

第一重，是孟山都突然征收大豆種子的專利費(fèi)，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民措手不及?？上М?dāng)?shù)剞r(nóng)田那時(shí)已經(jīng)不再適合種植大豆之外的其他作物，當(dāng)?shù)厝瞬坏貌慌e債購買大豆種子，被迫高筑債臺(tái)。當(dāng)?shù)毓俜焦嫉呢毨Ь€下人口從1970年代末的5%劇增至2002年的51%。

第二重，配合使用草甘膦等大豆殺蟲劑后，當(dāng)?shù)赝寥?、水源遭到?yán)重污染，人們的健康遭受嚴(yán)重侵害，兒童的先天殘疾率比其他地方高出四倍。

第三重，是這個(gè)曾經(jīng)農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)并重的國家，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)難有別路可走。遭到殺蟲劑侵蝕的土壤只能耕作耐藥性更高的作物，而這些作物的種子大多還是掌握在孟山都手里——阿根廷就這樣一步一步走入了圈套，發(fā)現(xiàn)時(shí)為時(shí)已晚。

看到這里，我們再說回中國。中國之所以沒有被全球種業(yè)巨頭牽著鼻子走，很大原因是因?yàn)樽约簱碛须s交水稻等先進(jìn)糧食種子技術(shù)，保障了在國際談判桌的議價(jià)能力——我們接受并歡迎先進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)入中國市場，但一切需要建立在公平的商業(yè)合作基礎(chǔ)上。一旦對方想使出漫天要價(jià)或附加條件的小花招，能夠自給自足保證糧食安全的中國有說不的實(shí)力和底氣。

這背后，離不開袁隆平等“農(nóng)業(yè)英雄們”的付出。

另一方面，中國自身也在加速種業(yè)技術(shù)的發(fā)展。我們觀察到，中國無論是自主科技攻堅(jiān)，還是通過并購等手段一直加大在全球種業(yè)的布局。

先說自主科技攻堅(jiān)。不容忽視的是，中國現(xiàn)今的種業(yè)結(jié)構(gòu)里，進(jìn)口種子仍占據(jù)了相當(dāng)大的份額。公開資料顯示，玉米、土豆等主糧種子里，“洋種子”占據(jù)了相當(dāng)大的比例，比如在東北黑土地，德國引進(jìn)的玉米種子具有早熟、脫水快、抗倒伏等特點(diǎn)，獲得了大面積的種植，這樣的情況在華北地區(qū)的“糧倉”地帶也是如此。

隨著這些年隆平高科等本土種業(yè)公司在研發(fā)上的投入加大，與全球最先進(jìn)種業(yè)公司的差距正在不斷縮小。以玉米種子為例，2019年全國玉米推廣面積排名中，隆平高科獨(dú)占前十名中的4席。有機(jī)構(gòu)認(rèn)為隨著轉(zhuǎn)基因推廣，隆平高科在國內(nèi)玉米種業(yè)市占率有望達(dá)到30%。

在研發(fā)方面，隆平高科2019年研發(fā)支出占營收比達(dá)到13.15%，在當(dāng)時(shí)這一比例已經(jīng)超過孟山都。但同樣不容忽視的是，在營收體量上，中國種業(yè)公司依然和全球巨頭有相當(dāng)大的差距。曾經(jīng)有機(jī)構(gòu)給出數(shù)據(jù)，中國5800家種子企業(yè)的全部銷售收入加起來，也僅相當(dāng)于孟山都一家。

除了糧食種業(yè)，蔬菜種子的差距甚至更大。鮮為人知的是，我們吃的辣椒、西藍(lán)花、蘿卜的種子大多依靠進(jìn)口，利潤率可謂“暴利”。在自主研發(fā)攻堅(jiān)的道路上，中國種業(yè)公司仍有很長的路要走。

再說通過并購等手段的快速入局。2015年以來，全球農(nóng)業(yè)巨頭迎來新一輪并購潮，六大農(nóng)業(yè)巨頭孟山都、拜耳、先正達(dá)、杜邦、陶氏和巴斯夫迎來大洗牌，也就是在這一輪浪潮中，中國抓住機(jī)會(huì)一躍躋身全球種業(yè)領(lǐng)先地位。

這一輪商業(yè)洗牌，可謂反轉(zhuǎn)不斷、高潮迭起。

起初在2015年，孟山都先發(fā)制人向另一家當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)問題的種業(yè)巨頭先正達(dá)發(fā)出收購要約，但數(shù)次都被先正達(dá)拒絕。后來孟山都轉(zhuǎn)頭找到了拜耳，但后者并不為所動(dòng)。

出乎意料的是，另外兩家農(nóng)業(yè)巨頭陶氏和杜邦于2015年12月竟然火速“聯(lián)姻”，體量直接挑戰(zhàn)了孟山都的種業(yè)老大位置。隨后在2016年2月，“東方力量”中國化工作價(jià)430億美元收購先正達(dá)，祭出中企史上最大的海外并購規(guī)模，殺入全球農(nóng)化第一梯隊(duì)。

這一變化讓孟山都和拜耳的談判出現(xiàn)了戲劇性轉(zhuǎn)變——拜耳旋即向孟山都發(fā)出了反向收購要約。此時(shí)的孟山都在全球抗議浪潮里品牌價(jià)值元?dú)獯髠?，只能同意并入拜耳作物科學(xué)。但拜耳也為了滿足反壟斷要求，將自身原有種業(yè)業(yè)務(wù)出售給巴斯夫。

孟山都的名字自此退出歷史舞臺(tái)，全球種業(yè)第一梯隊(duì)也形成了德國、美國和中國主導(dǎo)的三足鼎立之勢。據(jù)中信建投一份研報(bào)顯示，當(dāng)前全球種業(yè)規(guī)模為中國化工10%、拜耳和孟山都40%、杜邦陶氏30%。

展望未來，農(nóng)化巨頭之戰(zhàn)勢必將持續(xù)下去，市場份額也會(huì)繼續(xù)向頭部公司聚集。“有種才有糧，手里有糧，才能心里不慌”——這句老話放在何時(shí)都是真理。

必須承認(rèn)的是，中國本土種業(yè)公司距離全球先進(jìn)水平仍有太遠(yuǎn)差距，“國內(nèi)種子論斤賣、國外種子按顆賣”的現(xiàn)狀一時(shí)難以扭轉(zhuǎn)。

想要逆風(fēng)翻盤，加大資本和科研投入是惟一出路。中國的種業(yè)進(jìn)擊之路，續(xù)章將會(huì)更加精彩。

編者按：本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)：BT財(cái)經(jīng)(ID：btcjv1)，作者：Han