熊貓出海經(jīng)濟學(xué)：年入租金34億，當(dāng)?shù)芈糜蝺r值暴增500倍

（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

作者|吳泗弈 來源|湃動商業(yè)評論(ID：paidongshangye)

一

昨天，爭議許久的大熊貓丫丫回國時間表，隨著一架由孟菲斯駛來的波音777，在浦東機場降落，終得塵埃落定。旅美大熊貓丫丫落地祖國后，隨后被運送至隔離檢疫圈舍，飼養(yǎng)員也會跟進(jìn)丫丫的健康狀況，幫助它適應(yīng)新的居住環(huán)境。

但丫丫的回國，并未抵消人們對外租借大熊貓的爭議。本期內(nèi)容，我們就圍繞“出借大熊貓”這一主題，帶大家從經(jīng)濟角度認(rèn)識一下這位萌萌外表下，深藏不露的商業(yè)奇跡締造者——大熊貓。

二

老牌“外交官”出門，吸金體質(zhì)初見端倪

國寶出?？芍^是歷史悠久。早在唐朝時期就有記載。女皇武則天將兩只大熊貓贈予日本天皇作為國禮?？磥硇茇埓笫棺鳛橥饨还龠€是資歷頗深。大熊貓再重出江湖則是在1957年，在新中國建國之初為這顆新星打開國際外交的大門。這次，大熊貓在世界范圍的嶄露頭角，讓我們得以初見它“商業(yè)奇跡鍛造者”的隱藏身份。

國際上涌現(xiàn)出大批“熊貓粉”，他們?yōu)橐惶酱笮茇堈嫒莺喼币て屏诵茇埞忸櫟膭游飯@大門。在日本，1972年11月4日的大熊貓歡迎儀式上，前去參觀的官員單說省級以上就有兩百多名，園長土居利光都被擠消失了。而就在1973年，上野動物園的入園人次達(dá)到驚人的920萬！創(chuàng)下了上野動物園入園參觀有史以來的最高紀(jì)錄。大熊貓帶動的門票收益可見一斑。海內(nèi)外盛傳“大熊貓讓上野動物園充滿活力”。“熊貓效應(yīng)”也首次登上舞臺。

說完東方來說說西方。史上最著名“熊貓外交”也發(fā)生在1972年。當(dāng)年4月26日，熊貓“玲玲”和“興興”乘專機，從北京到達(dá)華盛頓國家動物園，8000多名美國民眾冒雨迎接。嶄露頭角的第一個月，前來參觀的人數(shù)就高達(dá)100余萬。大熊貓在當(dāng)?shù)叵破鸬?ldquo;熊貓熱”可以說與上野動物園不相上下。熊貓“姬姬”在英國不僅促成了歷史上“一次重大的外交突破”，還成為了世界自然基金會會徽原型。

直到1982年，為了響應(yīng)保護(hù)瀕危動物的全球號召，“贈送”轉(zhuǎn)為了“租借”。也就是在這個時期，大熊貓真正讓各國都見識到，它們圓滾滾的外表下聚寶盆的本質(zhì)。

三

國寶征戰(zhàn)四方，“商業(yè)奇跡締造者”現(xiàn)真身

1982年至1994年，圓滾滾的國寶們以巡演與商業(yè)性租借的形式，再踏上異國他鄉(xiāng)。在這種模式下，大熊貓們的海外旅行從終生的長期旅行，變成了短至數(shù)月、長至一年的短期旅行。不僅讓國寶們能重返家鄉(xiāng)，還能帶來一波又一波的經(jīng)濟效應(yīng)。所到之處，不僅要把外國友人萌得死去活來，還要悄無聲息地掏空他們的錢包。

1984到1988的短短四年內(nèi)就有多達(dá)十二個國家從中國租到了大熊貓。凡是混跡市場的明眼人都看得到熊貓身上的巨大商業(yè)價值，削尖了腦袋也想擠上這艘商業(yè)大船。再有政治因素加持，“大熊貓”在當(dāng)時，幾乎成了“金鑰匙”的代名詞。

那大熊貓，究竟為當(dāng)?shù)貛砹耸裁矗?/p>

①巨大旅游經(jīng)濟效應(yīng)

1984年，大熊貓“永永”與“迎新”從中國北京動物園遠(yuǎn)赴重洋來到美國洛杉磯動物園，為這期間的奧運會展開三個月巡展活動。伴著奧運會的熱情，打響大熊貓出國巡展的第一炮。熊貓駕到的消息，引起一波瘋狂的“熊貓熱”。

在當(dāng)?shù)兀?strong>幾乎蓋過了奧運會的風(fēng)頭。接機現(xiàn)場高達(dá)41攝氏度燒不滅洛杉磯民眾對大熊貓的熱情。機場人山人海，除了一大群記者，還有美國西方石油公司總裁等一眾大人物。參觀者聞風(fēng)而動，從四面八方趕來，在大熊貓正式與大家見面的第一天，動物園就排起了長龍。趕來的人們就算排隊幾小時，也要去看“永永”和“迎新”三分鐘。

短短三個月，這兩只可愛的國寶就拿回了30萬美元的捐款。同時，洛杉磯動物園也獲得了千萬美元的門票收益。要知道，當(dāng)年中國的人均GDP也不過251美元。

在日本，“熊貓熱”帶來的旅游經(jīng)濟效應(yīng)，可以說是從未斷絕。東京上野地區(qū)，幾乎成為了“熊貓”的代名詞。而大熊貓們也攥緊了上野動物園的經(jīng)濟命脈。自打2008年，熊貓“陵陵”去世后，為期三年的大熊貓空白期，也可以說是上野動物園的旅游經(jīng)濟空白期。

被采訪的上野觀光聯(lián)盟名譽會長二木忠男說：“上野不能沒有熊貓，是熊貓讓上野充滿活力。”他還告訴記者“你能感受到周邊店鋪一下子冷清了下來，沒了人氣。后來大家分析原因，驚訝地發(fā)現(xiàn)原來是缺少了大熊貓。”

數(shù)據(jù)也證明了他此言不虛。在沒有大熊貓的當(dāng)年，上野動物園的游客數(shù)量自1949年后首次跌破300萬人次。再獲熊貓后，單就大熊貓產(chǎn)子一事，給東京帶來的經(jīng)濟效益高達(dá)267億日元。大熊貓對東京的重要性不言自明。

在英國愛丁堡動物園，大熊貓“陽光”和“甜甜”的到來讓游客數(shù)量增長百分之五十一，動物園年收入從500萬英鎊（約合人民幣4400萬）增至約1500萬英鎊（約合人民幣1億3000萬），一年就是8770萬元收益。且在陽光和甜甜旅英的前一年，愛丁堡動物園年虧損高達(dá)120萬英鎊。說是商業(yè)奇跡，屬實不過分。

在法國博瓦勒野生動物園，熊貓“歡歡”與“圓仔”到達(dá)后的第一年，就讓游客量從60萬人次井噴至110萬人次。后來熊貓生子又讓法國的“熊貓熱”攀上一輪新的高峰。前往的游客們?yōu)榱烁缈吹酱笮茇垖殞殻缭绲匕褎游飯@周邊具有中國風(fēng)格的酒店一搶而空。

大熊貓帶來的旅游經(jīng)濟效應(yīng)可以說讓動物園賺得盆滿缽滿，有了大熊貓就有了動物園的“定海神針”。有學(xué)者指出，在保護(hù)大熊貓期間，“熊貓旅游利用價值迅速增長，在此期間增長500倍。”可以說旅客千千萬，其中八成必是為了熊貓而來。

②大熊貓的周邊經(jīng)濟效應(yīng)

俗話說得好，IP不賺錢，真賺錢還得看周邊。“大熊貓”這個巨型IP在周邊上的收益和現(xiàn)在一些明星周邊相比也毫不遜色，甚至有趕超的趨勢。世界人民對大熊貓的喜愛，已經(jīng)無法僅僅通過去動物園排長隊看幾分鐘就能消解了。于是，各種各樣的周邊產(chǎn)品在這樣狂熱的喜愛中應(yīng)運而生。

奧地利維也納美泉宮動物園的大熊貓“陽陽”，靠自己獨門絕技率先殺出周邊重圍，成為熊貓界唯一親自制作周邊的“熊貓畫家”。黑白為主的大熊貓“水墨畫”就能輕松買到495歐元高價（約合人民幣3655元）。熊貓畫家陽陽目前已創(chuàng)作了100多幅畫作。園方還計劃將這些作品出版成熊貓畫冊，用于促進(jìn)奧地利熊貓經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)。

最近在日本生活了近六年的“香香”終于回國了。這一波回國臨別，將日本這個本就為熊貓瘋狂的國家在到達(dá)新高度。

從上野動物園內(nèi)，到百貨店、餐廳等等場景都充滿了香香的影子。還有隨處可見的大熊貓主題面包店、咖啡店、紀(jì)念品店。就連地鐵出站口也貼上了可愛的大熊貓logo。前去向香香道別的日本民眾身上或多或少都帶著熊貓的周邊產(chǎn)品。其中不乏有人用熊貓周邊將自己從頭到腳包裹起來，成了“行走的熊貓周邊展示柜”。

據(jù)媒體報道，香香三年半帶來了539億日元經(jīng)濟效應(yīng)。大熊貓郵票、動漫《白熊咖啡館》等等大熊貓周邊文化產(chǎn)品也讓日本“熊貓迷”們心甘情愿向大熊貓?zhí)统鲥X包。

“熊貓周邊”的買賣，幾乎可以說是穩(wěn)賺不賠的好生意。每一個有熊貓在，甚至是沒有熊貓在的動物園都會擺出熊貓周邊任游客挑選。千姿百態(tài)圓滾滾大熊貓，總有一款擊中你和你的錢包。

③大熊貓的直播經(jīng)濟效應(yīng)

熊貓可以說是世界上唯一一種就算是什么也不干，干坐著發(fā)呆也會有數(shù)萬人在線觀看而且不停念叨“可愛！”的主播了。大熊貓直播似乎一夜之間成為全球共識。能掀起“熊貓熱”自然也少不了“熊貓直播熱”。讓世界各地的人民都能見識到大熊貓的可愛，同時也賺到一筆不菲的直播收入。

遠(yuǎn)在俄羅斯的大熊貓“如意”和“丁丁”在直播欄目開設(shè)首日，就于二十四小時內(nèi)吸引了5.5萬人在線觀看。老牌熊貓網(wǎng)紅“香香”直播當(dāng)天，平臺訪問量就突破了115萬次。視頻運營商的股價也在第二天大幅上漲帶分之二十，一度接近漲停位。一只熊貓引起股價漲停，香香的魅力實在是太可怕了。

有熊貓的動物園幾乎無一不直播，開了熊貓直播幾乎無一不24小時全天候直播。如此長時間的直播，大熊貓變直播界勞模，再加上其本身具備的龐大粉絲群體，想不賺錢都難。

就拿國內(nèi)的“‘假孕大熊貓’48小時產(chǎn)仔”直播來看，48小時的直播可以說是，每分每秒都爆滿，這場難得的生產(chǎn)牽動著數(shù)以億計的人們的心弦。這場備受矚目的直播最終以“假孕公主”順利誕下一只熊貓寶寶結(jié)束。

長達(dá)48小時在直播間翹首以盼的“熊貓粉”們終于能安心放下手機。這場直播帶起的“熊貓潮”必會掀起再一波熊貓周邊以及熊貓旅游熱。

熊貓直播帶來的經(jīng)濟效應(yīng)，不像門票、周邊那樣易被量化，它更像是在觀看者心中種下一枚種子，長此以往，待到種子生根發(fā)芽，對熊貓的喜愛便會轉(zhuǎn)變?yōu)橘徺I大熊貓周邊、去親眼看看大熊貓等，再為“熊貓經(jīng)濟”添磚加瓦。

四

圓滾滾回家，大熊貓保護(hù)研究的最大資金來源

1994年以后，租借大熊貓就變成了如今的合作研究模式。在保有大熊貓經(jīng)濟效應(yīng)的同時，增加了對大熊貓保護(hù)的重視。熊貓們不再是單純地外出打工，而是有任務(wù)在身。中外就大熊貓繁殖難問題，以合作研究的形式展開探討。如今成就斐然。和歌山動物園龐大的熊貓家族就是中日雙方共同努力的結(jié)果。

當(dāng)然，這個研究機會也不是輕易獲得的。就出借熊貓的標(biāo)準(zhǔn)，中國可是立下了當(dāng)之無愧的“霸王條款”：

第一，租借每只大熊貓每年需向中國支付50---100萬美元租金；

第二，租借大熊貓之前要先制定能使野生熊貓受益的研究計劃，還要協(xié)助中國熊貓保護(hù)項目獲得資金；

第三，想借大熊貓先自證飼養(yǎng)能力；

第四，大熊貓每產(chǎn)下一只幼崽，租借方需支付中方60萬美元，且3歲以后必須回國；

第五，租借大熊貓如果非正常死亡，就必須支付50萬美元的賠款。

如此「霸道」的條約也正符合了國寶們的地位。64只大熊貓在海外17個國家打工，只算租借費每年賺回人民幣34億元，它們的商業(yè)價值在短短二十年內(nèi)翻了500倍。

但說數(shù)字可能凸顯不了這門生意有多賺錢，來打個比方，一架殲20的造價為7億多人民幣，64只國寶在外打工一年就能賺出5臺殲20。專業(yè)團隊研究顯示，保護(hù)大熊貓帶來的收益是成本的10到27倍。這簡直就是現(xiàn)實版一本萬利。

外出打工的大熊貓們賺來的巨額租金收入，自然用在了家里對大熊貓的保護(hù)和繁育的各項研究。大熊貓的瀕危等級成功從“瀕危”降為了“易危”。幼崽存活率達(dá)到了百分之九十以上。如此成就，在世界瀕危動物保護(hù)史上都是濃墨重彩的一筆。

除了經(jīng)濟效應(yīng)與科研成果以外，大熊貓們在海外的活動也讓中國在國際社會留下一個富有親和力的形象。賺足了好感度。并且對大熊貓的保護(hù)也帶動了對森林的保護(hù)、對其他瀕危物種的重視等等。

圓滾滾們之于中國，乃止世界，都是一筆不可多得的寶藏。         

編者按：本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號：湃動商業(yè)評論(ID：paidongshangye)，作者：吳泗弈