湘江數(shù)評的文章
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設實施過程卡點知多少
D湘江數(shù)評 ? 2023-04-26 12:00
大部分傳統(tǒng)企業(yè)做數(shù)字化往往堵在立項期、需求期，卡在實施期，敗在應用中。其實數(shù)字化并不是難在技術(shù)，而是難在改變、難在融合、難在長期，正因為太多的難點造成了數(shù)字化進...
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D湘江數(shù)評 ? 2023-04-25 10:42
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的尷尬處境你遭遇過多少？...
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D湘江數(shù)評 ? 2023-04-24 10:54
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設之所以成功率不高，最主要的原因還是“坑”太多，CIO不是踩軟件公司的技術(shù)坑，就是被企業(yè)內(nèi)部自己人坑，讓技術(shù)背管理的鍋。...
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D湘江數(shù)評 ? 2023-04-20 13:30
企業(yè)如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設？老楊建議按點、線、面的順序策略進行。根據(jù)企業(yè)實際情況由簡至繁，在總體規(guī)劃的基礎上，先解決當前痛點，以痛點擴大功能點，然后各應用系統(tǒng)之...
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沒錢沒需求，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底有多難
D湘江數(shù)評 ? 2023-04-19 15:20
?資金是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的保障，而需求則是基礎，是路徑，需求清，則建設準；需求亂，則建設難；數(shù)字化建設“時間即成本”、“反復即成本”、“延期即成本”、“質(zhì)量即成本...
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大問題、八大風險、五大轉(zhuǎn)變
D湘江數(shù)評 ? 2023-04-14 17:00
企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要：轉(zhuǎn)變的意識；轉(zhuǎn)變的思維；轉(zhuǎn)變的能力；要清晰的認識到信息系統(tǒng)只是一種工具，數(shù)字化唯有技術(shù)與業(yè)務融合才能產(chǎn)生價值，企業(yè)一開始就要從被動接受轉(zhuǎn)變...
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D湘江數(shù)評 ? 2023-04-12 12:00
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設是一項復雜的工程，涉及基礎IT設備、網(wǎng)絡傳輸、各種業(yè)務系統(tǒng)、數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品等，而完成這一切不是甲方的單打獨斗，需要借助整個生態(tài)的力量，但當前在整個...
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：風浪越大，魚越貴
D湘江數(shù)評 ? 2023-04-10 14:36
在數(shù)字化的深水區(qū)，風浪越大，魚越貴，但需要的是明確的目標，團隊融合的力量，企業(yè)需要在風浪下做各種轉(zhuǎn)型，以迎接深水區(qū)復雜的場景。需要的卻是融合的能力，而非技術(shù)組織...
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是數(shù)字化+轉(zhuǎn)型，還是？
D湘江數(shù)評 ? 2023-04-06 13:30
無論是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還是數(shù)字化+轉(zhuǎn)型，老楊認為終究還是認知偏差的問題，不同的認知偏差造成不同的理解能力，而理解不同付諸的行動也各不相同最終將奔向不同的前方。...
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2023企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力報告
D湘江數(shù)評 ? 2023-03-30 14:00
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項復雜的、長期的系統(tǒng)工程，但很多企業(yè)都是盲目的、無序的做轉(zhuǎn)型，或出于無奈、或一時沖動、或看著隔壁老王家做的好，初心不對會導致方向錯誤，方向不明...
