云返汽車全國化布局戰(zhàn)略提速，助力品牌升級

近年來,我國汽車市場已經(jīng)進入慢速增長的成熟階段,市場競爭愈演愈烈,日趨白熱化。為突出重圍,云返汽車積極創(chuàng)新,探索“實體+互聯(lián)網(wǎng)+平臺運作”的新商業(yè)生態(tài),并圍繞用戶體驗、運營數(shù)據(jù)和運營增值服務(wù)的多元化等方面滿足用戶需求,在行業(yè)內(nèi)異軍突起。

如今,傳統(tǒng)汽車行業(yè)面臨的弊端逐漸顯露,如門店由于管理模式和思維方式的限制,缺乏統(tǒng)一品牌、客流量不穩(wěn)定、運營和服務(wù)能力相對較低等經(jīng)營問題被進一步放大。云返汽車運用互聯(lián)網(wǎng)和用戶思維,制定了全國布局云返汽車城的戰(zhàn)略規(guī)劃。各地云返汽車城遵守共同的企業(yè)規(guī)范、產(chǎn)品標準和服務(wù)承諾,有利于輸出云返汽車的品牌理念,打造統(tǒng)一的品牌形象,同時也為消費者帶來統(tǒng)一的服務(wù)。這一戰(zhàn)略成為云返汽車品牌擴張的“內(nèi)核”,為云返汽車走向全國提供了有力支撐。

截至7月,云返汽車已經(jīng)在全國各大城市開設(shè)了四十多家汽車城,從各地云返汽車城的布局來看,云返汽車將目標消費人群放到了二三線的新興城市。隨著二三線城市消費能力的不斷崛起,新城市新中產(chǎn)將成為未來占比增長快的群體。云返汽車看準了新城市新中產(chǎn)人口福利,以及需求升級帶來的巨大商機,以用戶需求為主導(dǎo)布局市場。隨著云返汽車“百城百店”計劃已實施將近一半,云返汽車戰(zhàn)略布局更加堅定,各地汽車城將聯(lián)動形成新的品牌矩陣,這為云返汽車新型商業(yè)生態(tài)的進一步推廣做好市場鋪墊。

此外,隨著各地云返汽車城的開業(yè)運營,業(yè)界也看到了云返汽車運營模式背后的前瞻布局。云返汽車通過搭建線上系統(tǒng)和布局線下門店,建立用戶、門店和互聯(lián)網(wǎng)的連接。用戶通過APP線上訂車可以實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的收集和沉淀,為用戶的需求進一步提供數(shù)據(jù)支持。而線下門店則為用戶搭建了一條高效、透明的服務(wù)橋梁。云返汽車希望打通傳統(tǒng)的汽車行業(yè)壁壘,不斷升級管理和服務(wù)能力,驅(qū)動汽車市場的效率提升以及模式轉(zhuǎn)型升級,為汽車創(chuàng)新之路提供有益的啟發(fā)。

“對于低頻的汽車服務(wù),單一垂直服務(wù)已無法提高用戶粘性,因此下階段云返汽車將在原本業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上拉長服務(wù)鏈條,售后市場、二手車以及定制汽車等等都是值得嘗試的方向。當然,也不排除促使汽車向新能源方向轉(zhuǎn)型升級,加快資源的集中配置”。云返汽車負責人表示。

業(yè)內(nèi)人士分析認為,在造車新勢力頻頻發(fā)力的當下,不管是云返汽車城“百城百店”計劃還是對于未來發(fā)展方向的探索,云返汽車都緊緊把握汽車的發(fā)展趨勢。云返汽車連出“大招”的背后,是對汽車行業(yè)格局的深刻洞察,更為其品牌營銷占據(jù)了有利的市場份額。

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