萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林：成功來(lái)源于堅(jiān)持

由《英才》雜志、新浪網(wǎng)、北京青年報(bào)共同主辦“2015(第十五屆)中國(guó)年度管理大會(huì)”于11月13日在北京舉辦。大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)王健林在發(fā)言時(shí)表示，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在扶貧方面已經(jīng)有所創(chuàng)新。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)去年年初承包了一個(gè)縣的扶貧工作，同時(shí)準(zhǔn)備建設(shè)一所職業(yè)學(xué)院和一家大型茶葉加工場(chǎng)，他希望用教育和產(chǎn)業(yè)的投向來(lái)引導(dǎo)這個(gè)縣摘掉貧困縣的帽子。

以下為發(fā)言實(shí)錄：

我給大家講兩個(gè)小故事，一個(gè)我非常熟悉的，大家也知道的?，F(xiàn)在叫世界經(jīng)濟(jì)論壇，施瓦布先生做的。我們認(rèn)識(shí)多年，交談中也了解到，這個(gè)論壇舉辦了39屆。初期辦的時(shí)候，他起一個(gè)名字叫歐洲管理論壇，剛開(kāi)始只有幾十個(gè)人，到處拉贊助，前十多年辦的非常不容易。后來(lái)慢慢辦出水平了，人也多了，他就把名字改叫世界經(jīng)濟(jì)論壇，這是全球公認(rèn)的第一論壇。因?yàn)樗潭ǖ刂?，每年舉辦。現(xiàn)在每一年他發(fā)出兩千個(gè)邀請(qǐng)函，因?yàn)橹挥心敲创蟮臅?huì)場(chǎng)。他也很后悔，沒(méi)有把這個(gè)論壇放在一個(gè)接納人更多的地方。

而這個(gè)小鎮(zhèn)的居民就是吃這碗飯，一萬(wàn)多戶，這個(gè)小鎮(zhèn)也堅(jiān)決反對(duì)擴(kuò)大住房。你不能增加面積，因?yàn)槟銜?huì)分大家的粥，分大家的飯。這個(gè)論壇辦了二十屆才找到感覺(jué)，把它建立起來(lái)。現(xiàn)在以能被論壇邀請(qǐng)，以能在會(huì)上發(fā)言、演講作為榮耀。

還有美國(guó)的不動(dòng)產(chǎn)展覽大會(huì)，在拉斯維加斯，每一屆都有10-20萬(wàn)人參會(huì)。辦展會(huì)的人的兒子到我公司訪問(wèn)，他父親已經(jīng)過(guò)世了。他告訴我說(shuō)他父親剛辦展會(huì)的時(shí)候就是做不動(dòng)產(chǎn)的，初期也是辦得非常困難。在家里召開(kāi)了七八年，家里裝不下了才找新的場(chǎng)地，現(xiàn)在每一屆展會(huì)都超過(guò)10萬(wàn)人，是全球最大的展會(huì)，美國(guó)著名的三個(gè)會(huì)之一。雖然它是不動(dòng)產(chǎn)的年會(huì)，但全球很多人會(huì)去，已經(jīng)完全超過(guò)了不動(dòng)產(chǎn)，文化、體育什么都有。

我講這兩個(gè)例子的意思是，所有事情的成功不在于你的聰明，也不在于你比別人更有機(jī)會(huì)，更重要的是堅(jiān)持。堅(jiān)持往往是勝過(guò)智慧和財(cái)富的，成功是來(lái)源于堅(jiān)持的?，F(xiàn)在的中國(guó)，站在舞臺(tái)中央的這些企業(yè)家，絕大多數(shù)來(lái)自于對(duì)自己信念、理念的堅(jiān)持。

今天絕大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)識(shí)到，企業(yè)不僅僅是生產(chǎn)，而且要有社會(huì)責(zé)任。關(guān)于社會(huì)責(zé)任方面，萬(wàn)達(dá)有這樣的思考，很多人認(rèn)為社會(huì)責(zé)任就是扶貧。但在越來(lái)越多的實(shí)踐中我認(rèn)識(shí)到，這個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任可能更多的方面要著重于對(duì)全社會(huì)人的意識(shí)，然后是教育的問(wèn)題，可能接下來(lái)才是扶貧。當(dāng)然扶貧是非常重要的，現(xiàn)在國(guó)家也把扶貧擺在非常重要的位置上。

萬(wàn)達(dá)在扶貧方面也有創(chuàng)新，我1991年就開(kāi)始扶貧，做了多少年，始終找不到感覺(jué)。我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)貧困的地區(qū)是有原因的，多數(shù)地方的貧困是源于這些地方的人，不管是官員，還是企業(yè)家，還是老百姓(50.45, 0.00, 0.00%)，在于他的不主動(dòng)、不努力。

這次我去哈佛參加年會(huì)，受益匪淺，歡迎晚宴的時(shí)候，上臺(tái)講課的這位哈佛人非常年輕，是一個(gè)30多歲的教授，他去年獲得了美國(guó)的大獎(jiǎng)。他講的這一課的內(nèi)容就是，貧困的原因。他分析了很多地方貧困構(gòu)成的原因，財(cái)富在哪個(gè)地方多、哪個(gè)地方少的原因。他總結(jié)了一句話，貧困源于人的不主動(dòng)、不追求，我是贊同這一點(diǎn)的。

我們?nèi)ツ昴瓿踉诜鲐毞矫娓懔藙?chuàng)新，承包了一個(gè)縣。我們?cè)谙?，怎么樣用產(chǎn)業(yè)扶貧的辦法來(lái)改變這個(gè)縣的貧困落后面貌。國(guó)家承諾2020年全國(guó)總體脫貧，我們要提前兩年。這個(gè)縣為什么貧困，它的高中生大學(xué)入學(xué)率在全國(guó)是靠后的，每一百名高中生中大概只有十來(lái)個(gè)人，很少能考上大學(xué)的。對(duì)于怎么解決貧困的問(wèn)題我們討論后，決定先辦一個(gè)職院，就是大專水平的職業(yè)學(xué)院。

第二我們?cè)诋?dāng)?shù)卣{(diào)研花了差不多一年的時(shí)間，最后發(fā)現(xiàn)一件事很靠譜，這個(gè)縣產(chǎn)茶葉，有利于防癌。每到茶葉收割的季節(jié)，每年茶商來(lái)收，賣得出去，但是當(dāng)?shù)厝藢?duì)種茶沒(méi)有什么預(yù)期，也沒(méi)有什么積極性。現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)計(jì)劃在當(dāng)?shù)?a kid="44f61f4e8ae462e3" href="http://m.trypilabs.com/investment/" class="blue_dtn" target="_blank">投資7億左右，建一個(gè)比較大型的茶葉加工廠。我們努力地打造，用兩三年時(shí)間，靠萬(wàn)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，把這個(gè)品牌打造起來(lái)了，全縣的老百姓都會(huì)去廣泛地參與。

我們也在用自己的行動(dòng)努力創(chuàng)造一個(gè)新的模式，用教育和產(chǎn)業(yè)的投向來(lái)引導(dǎo)一個(gè)縣摘掉貧困縣的帽子。但我認(rèn)為，貧困可能不是需要首要解決的問(wèn)題，因?yàn)樗胸毨У陌l(fā)生都是有原因的。只有把原因找到，才能真正實(shí)現(xiàn)貧困脫帽，否則的話捐錢捐物都不是最好的方式。