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管理故事:變革是企業(yè)成功的一把金鑰匙

 2015-11-30 16:19:11 責(zé)任編輯:陳一欣 來源:互聯(lián)網(wǎng)

當(dāng)可口可樂公司因缺少發(fā)展空間而陷入悲觀之時,當(dāng)可口可樂公司因駐守頂峰而茫然失措之時,當(dāng)可口可樂公司因面臨極點(diǎn)而將轉(zhuǎn)入下坡之時,郭思達(dá)以戰(zhàn)略家的睿智為他的團(tuán)隊(duì)打開了一扇企業(yè)持續(xù)發(fā)展的大門。從中我悟出了一個企業(yè)管理的道理:變革,是企業(yè)成功的一把金鑰匙。

著名的企業(yè)家張瑞敏曾經(jīng)說過:“‘變革’是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力,不僅影響到企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定,而且影響到企業(yè)在外部激烈競爭環(huán)境中的壯大和發(fā)展。”變革是可口可樂公司內(nèi)在系統(tǒng)的蛻變,是可口可樂公司一種自我的超越。變革的本質(zhì)就是郭思達(dá)對可口可樂原有模式和體系的改變和創(chuàng)新。

變革要求企業(yè)改變舊的思維方式。在變化莫測的市場環(huán)境中,可口可樂要想贏得競爭優(yōu)勢,就必須學(xué)會隨著環(huán)境的發(fā)展而迅速調(diào)整,固執(zhí)地運(yùn)行在過去“成功經(jīng)驗(yàn)”的軌道上將會使原有的優(yōu)勢不存、輝煌不在。郭思達(dá)打破了組織原有的思維方式,拓展了下屬的思維空間,同時也拓展了企業(yè)的市場和生存空間。同樣,一個有著“扭虧為贏魔術(shù)師”美譽(yù)的企業(yè)家——郭士納臨危受命于IBM,正是他執(zhí)于變革的勇氣,將原本死守PC業(yè)務(wù)的IBM公司變成了一個巨大的、在電子商務(wù)各方面處于優(yōu)勢并且提供計算機(jī)服務(wù)的公司。以上這些無疑告訴我們,思維的改變對企業(yè)的重要意義。

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變革要求企業(yè)不斷尋求新的發(fā)展點(diǎn)。企業(yè)的變革hr369.com不只意味著打破舊的傳統(tǒng),還應(yīng)不斷尋求新的發(fā)展動力??煽诳蓸穼⒛抗獠粏螁畏旁诎偈驴蓸分?,還有咖啡、牛奶、茶,甚至水,從而獲得了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人們的想象的巨大市場空間。潘剛,他挽狂瀾于既倒,撐大廈于斷梁,他整合企業(yè)在大危機(jī)之后實(shí)現(xiàn)大增長;搭載奧運(yùn)快車,成功重塑“伊利”的形象;他借助一個品牌帶給一個民族豐厚的營養(yǎng)。如果僅有變革的思維,沒有發(fā)展的謀略,這些企業(yè)家不會成就一番事業(yè)。

每個企業(yè)都渴望成功,就像朝拜遙遠(yuǎn)的圣地,道路是曲折而漫長的。那么,什么是成功的金鑰匙呢?其中有一件熠熠發(fā)光的法寶,那就是“變革”,請相信成功的變革能幫助企業(yè)征服任何一座山峰!

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