管理&營銷 (共72篇)

• 柳傳志：沉浸在榮譽(yù)之中是最危險的

  我們生活的這個時代，有可能成為中國歷史上最偉大的轉(zhuǎn)折時代，這個時代賦予了我們榮耀與財富。但如果沉浸在榮耀之中，那就是最危險的時刻，應(yīng)該把它忘掉，記住自...[全文]

  2015-12-28 15:51

• 管理的關(guān)鍵究竟在哪？

  執(zhí)行力不到位，強(qiáng)調(diào)客觀困難等問題，重抓執(zhí)行力、關(guān)注細(xì)節(jié)才是營銷營銷創(chuàng)新的最佳舉措，暫總結(jié)為“十個等于零”。[全文]

  2015-12-28 15:46

• 德邦物流：從100萬到112億的崛起之謎

  德邦創(chuàng)始人崔維星廈門大學(xué)畢業(yè)后加入國旅下轄貨運(yùn)公司，96年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦“崔氏貨運(yùn)”，主營毛衣空運(yùn)與電器托運(yùn)業(yè)務(wù)，97年掘到第一桶金。98年承包南航老干，獲南航空...[全文]

  2015-12-25 11:07

• 管理實(shí)務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御的五種誘惑

  所有領(lǐng)導(dǎo)都有失敗的時候。如果失敗了，他們往往會歸咎于那些令人厭煩的原因，如戰(zhàn)略錯誤、不充分的營銷、競爭的威脅和技術(shù)失誤等。然而，這些僅僅是問題的表象，...[全文]

  2015-12-24 17:16

• 郁亮：萬科轉(zhuǎn)型要“亂”三年

  三年前，萬科規(guī)模第一次到千億，千億萬科如何轉(zhuǎn)型的巨大課題就迎面而來。這是考驗(yàn)郁亮的難題，也是所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)家共同的課題。[全文]

  2015-12-24 11:44

• 女性CEO晉升的秘密：穩(wěn)定專注最重要

  人們通常建議那些有抱負(fù)的、希望有朝一日能掌管大企業(yè)的年輕女性選擇這樣一條特別的職業(yè)道路：盡你所能去最負(fù)聲望的大學(xué)，獲得學(xué)士學(xué)位，精心挑選一所商學(xué)院，讀...[全文]

  2015-12-23 11:22

• 大企業(yè)如何分拆不失敗？

  在業(yè)績不振、條塊難以平衡之際，業(yè)務(wù)剝離或分拆會成為眾多企業(yè)的被迫選擇。2014年下半年，惠普、eBay等跨國企業(yè)紛紛宣布了各自的分拆計劃。目前，我們尚無法確知...[全文]

  2015-12-23 10:51

• 柳傳志任正非之后：中國企業(yè)家如何傳承換代？

  最近兩年，異常低調(diào)的任正非頻頻發(fā)聲，不但主動接受海外媒體的訪談，還不吝時間多次與國內(nèi)媒體懇談，至于間或發(fā)布的內(nèi)部信函，頻次更是有明顯的提升。所作所為，...[全文]

  2015-12-22 16:52

• 做老板最高境界：謀局者 越清閑越賺錢

  很多人都喜歡做老板，但都是小老板，老板總是做不大。為什么做不大，我認(rèn)為到一定程度以后，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，老板的意識必須上一個新的臺階。[全文]

  2015-12-22 13:19

• 萬科股權(quán)之爭的啟示：企業(yè)應(yīng)有反收購意識

  作為一家上市公司來說，收購別人或被別人收購都是很正常的事情。正如證監(jiān)會所言：收購與被收購，是市場自身行為，只要符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，監(jiān)管部門不會進(jìn)行干...[全文]

  2015-12-21 15:17

• 爭奪企業(yè)控制權(quán)的5大模式

  寶能系杠桿收購萬科股權(quán)持續(xù)發(fā)酵，不論事情走向如何，這都將成為中國資本市場走向成熟的標(biāo)志性事件。 [全文]

  2015-12-21 15:11

• 增田德兵衛(wèi)：我們的家族企業(yè)何以延續(xù)340年

  作為株式會社增田德兵衛(wèi)商店(以下簡稱增田家)第14代繼承人，他手中接管的，是家族從1675年就創(chuàng)辦的日本清酒企業(yè)，至今已有340年歷史。[全文]

  2015-12-21 15:05

• 柯達(dá)衰落：100多年的經(jīng)驗(yàn)抵不過1秒鐘的短視

  談起柯達(dá)，我相信很多人都聽說過，它經(jīng)歷過巔峰的輝煌，同時也避免不了黃昏的落寞。百年柯達(dá)，讓我們一起近觀柯達(dá)的興衰歷史，探明其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴！[全文]

  2015-12-21 10:39