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資本寒冬來襲 創(chuàng)業(yè)者該如何應對

 2013-08-08 16:35:23 責任編輯:朱怕撞 來源:前瞻網(wǎng)

修煉“內(nèi)功” 提高創(chuàng)業(yè)運營能力

面對資本寒冬,無論創(chuàng)業(yè)者能否拿到資本投資,都應加強“內(nèi)功”修煉,提升創(chuàng)業(yè)運營能力才是應對關鍵所在。以電商為例,拉手、高朋、窩窩團、團寶、24券等團購網(wǎng)站教訓還歷歷在目。資本與市場沖動讓很多電商網(wǎng)站過分迷信速度與規(guī)模,而忽視網(wǎng)站本身最基本運營能力提升,運營能力提升是一個長期化過程,非一朝一夕一蹴而就。

創(chuàng)業(yè)者應該學習如何理財,花好投資人的每一分錢 ;學習如何運營團隊,實現(xiàn)績效最大化。未來的中國,創(chuàng)業(yè)職業(yè)化、管理精細化是以后創(chuàng)業(yè)的大趨勢所在。

在當前嚴冬環(huán)境下,不少基金實施“深挖洞、廣積糧、緩稱王”之策。創(chuàng)業(yè)者也只要“留得青山在,不怕沒柴燒”,要學會多去考慮未來有哪些創(chuàng)新點可以儲備,在不缺錢的時候主動融資,同時在與資本打交道時,需正確地看待增長,做到“居安思危”才能保存足夠的能量過冬。

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