溫州小貸公司探尋發(fā)展方向

名為《關于加強影子銀行業(yè)務若干問題的通知》的“107號文”不脛而走，這些游離于銀行監(jiān)管體系之外的系將“被監(jiān)管”，隨著107號文在坊間的廣為流傳，影子銀行爭議再起。作為影子銀行的一員，小貸公司的發(fā)展再次進入大家的視野。

溫州市小額貸款公司協(xié)會第二次會員大會暨年會召開，會上全市44家小貸公司齊聚會場辭舊迎新。和以往不同的是，這次小貸公司老總們的聚會話題中，向上要政策、要身份、要地位沒有像往常一樣被頻繁討論，大家反省自身，更多地提到了自己的突圍之策。

合規(guī)經(jīng)營 不碰紅線

自2008年試點以來，溫州小貸公司已達441家，注冊資本103.2億元，平均注冊資本2.52億元/家，5年來累計投放貸款1300多億元。在平均注冊資本金、平均貸款規(guī)模、人均管理貸款資金等方面在全國均處于領先水平。

在本地累計納稅超過16億元。但是、領跑全國的優(yōu)勢卻并不能讓小貸老總們有絲毫沒法放松。2011年下半年開始，小貸公司靠利差“高枕無憂”的日子一去不返。2013年，溫州的一家小貸公司因為違規(guī)給股東貸款導致資金無法收回，經(jīng)營陷入困境，讓整個行業(yè)引起警惕。

“公司治理結構必須做好，不能讓公司成為控股股東的提款機，也不能讓總經(jīng)理成為擺設。”在會議現(xiàn)場，蒼南聯(lián)信小貸公司董事長陳開云說，不能看在股東或者領導的面子上放人情貸款，或者在貸款利息上“走后門”。“領導一個籃子拎過來就說要貸款，或者要利率優(yōu)惠，如果不去考慮風險光顧著面子，最后收不回來怎么辦?”正因為如此，他覺得以制度管人比以人管人更可靠，在貸款審批上設置董事會授權和審貸委兩條防線。

在蒼南聯(lián)信小貸公司，重大事項必須通過董事會7名董事表決通過，公司經(jīng)營決策和管控完全以董事會為核心，任何董事和股東不得干預公司經(jīng)營，規(guī)避個人行為對公司的影響力。陳開云感慨，他很慶幸公司的注冊資金來源都是股東的自有閑置資金，因此在回報率上沒有給管理層太大壓力，這也讓公司在開展風險控制上得以進行更多的操作。

溫州市金融辦副主任馬興對到會的小貸公司老總們強調：除了繼續(xù)堅持創(chuàng)新、優(yōu)化發(fā)展之外，小額貸款公司在2014年要繼續(xù)堅持合規(guī)經(jīng)營。“今年將正式上線運行非現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)，所有小貸公司都要接入該系統(tǒng)，在以服務小貸公司的基礎上，進一步突出專項檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管。”