中國3D電視產(chǎn)業(yè)“泡沫”化？

國內(nèi)3D產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀十分尷尬

進(jìn)入2012年，國內(nèi)3D電視消費市場將如何發(fā)展頗受業(yè)界矚目。

2011年被稱為是“3D電視元年”。隨著3D熱潮鋪天蓋地席卷市場，大多數(shù)消費者卻是抱著冷眼旁觀的態(tài)度，與眾廠商熱火朝天的干勁兒形成鮮明對比。如今，整個行業(yè)的流行趨勢已演變成“虎口奪食”：視頻網(wǎng)站要去當(dāng)“導(dǎo)演”，搶影視公司的行當(dāng);電商自己出馬建物流，想搶快遞業(yè)的飯碗。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的定位紛紛“亂了套”。“搶上游”是一種沖動，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，就自己掏腰包出來做，表面看沒什么問題，其實，中間暗藏著風(fēng)險不可預(yù)測，彩電行業(yè)就是如此。

按照這種“搶上游”沖動，現(xiàn)在3D電視廠商的老板，就必須去做電影制片人，而事實上,這基本是“天方夜譚”。原本，3D產(chǎn)業(yè)鏈也應(yīng)該像其他行業(yè)一樣井井有條：做終端的好好做終端，做內(nèi)容的好好做內(nèi)容。正如種水果的好好種水果，賣果汁的好好賣果汁。

然而，現(xiàn)在卻是亂象頻出：終端的跑路速度比內(nèi)容實在快太多了。在大勢所趨下，3D內(nèi)容“上游”發(fā)展滯后、冷冷清清，而3D電視也因“鍋中無米”漸漸淪為單純的高清電視。

當(dāng)然，這并未阻擋電視廠商的“高歌猛進(jìn)”。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的調(diào)查，2011年全年3D電視累計滲透率達(dá)14.4%;而今年1月則突破了30%。

有專家表示，3D電視未上市前就已吸引了廣大消費者的眼球，這在彩電行業(yè)歷史上并不多見，上市之后3D電視在平板電視中零售量滲透率就開始迅速走高。

硬件廠商 炒“3D”噱頭

現(xiàn)在3D電視的觀看渠道并不多，主要包括影院、賣場以及家庭。影院“供貨”不持續(xù)，且成本較高;賣場3D電視僅僅能作為選購標(biāo)準(zhǔn);家庭則主要受限于年初開播的3D頻道?？偟膩碚f，消費者能觀看到的3D內(nèi)容很少。

據(jù)調(diào)查，僅有65%的消費者在影院或者賣場、家中等地方看過3D內(nèi)容，95%消費者表示，由于受制高清機頂盒、數(shù)字化整轉(zhuǎn)、3D電視等方面制約，家中目前無法收看3D電視頻道。

盡管如此，3D終端的魅力依然不小。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，在近期準(zhǔn)備購買電視的消費者中，有超過85%的消費者明確表示希望電視中配備3D功能，3D電視的市場消費需求依然巨大。

需求源自消費者追求潮流，卻對3D技術(shù)缺乏清晰認(rèn)知。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，消費者對兩大3D技術(shù)并沒有清晰的認(rèn)知，高達(dá)82%的消費者不知道主動快門式3D與偏振式3D的區(qū)別。在選購產(chǎn)品時，消費者對3D技術(shù)特征不是特別敏感，相反，在品牌、價格、娛樂功能上，則表現(xiàn)得更為慎重。

電視廠商正在制造一種“噱頭”，對于他們來講，3D內(nèi)容的匱乏早已在預(yù)料之中。分析指出，終端企業(yè)都是在推這個噱頭，3D行業(yè)的發(fā)展需要一個新的概念來引領(lǐng)。彩電這個市場，利潤率本來就不是很高，在這種激烈的競爭平臺上，他們只有不停地推出新的概念、技術(shù)，才能維持生存。

內(nèi)容開發(fā) 輸在起跑線上

“新概念”的傳播速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象，以至于上游的3D內(nèi)容提供商沒有跟上步伐，這中間有著必然的原因：3D內(nèi)容的制作門檻很高，成本昂貴，技術(shù)也尚未普及。據(jù)業(yè)內(nèi)專家胡洪森表示：“3D內(nèi)容的拍攝設(shè)備價格很高，人才的供應(yīng)量也很少，所以一般的企業(yè)、電視臺都不愿意做。”

從現(xiàn)狀上看，3D行業(yè)是輸在了起跑線上，而且是內(nèi)容跑慢了一年。2012年1月1日，國內(nèi)首個3D電視試驗頻道上線運行，業(yè)內(nèi)人士紛紛寄予厚望， 3D內(nèi)容的貧乏狀態(tài)或?qū)⒂瓉磙D(zhuǎn)機。但是，3個月過去，整個產(chǎn)業(yè)鏈條依然局限重重。

首先是限制條件較多。3D頻道工作人員表示，首先必須配備高清電視機頂盒，對3D電視信號解碼;然后擁有3D電視以及顯示設(shè)備;最后還要加上佩戴主動、偏光式3D眼鏡，以上條件缺一不可。

內(nèi)容源也有局限。工作人員表示：“現(xiàn)在3D頻道尚處于試驗階段，由中央電視臺、北京廣播電視臺、上海廣播電視臺等六家單位聯(lián)辦。節(jié)目都是他們送來的，3D頻道僅僅是作為央視以及其他電視臺的一個試水，內(nèi)容以后會陸續(xù)增加。”

因此，3D頻道在內(nèi)容處理上，只得采取“輪番轟炸”，且播放時間很短。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院了解，3D電視頻道具體采取的措施是每晚首播4.5小時，每天重播兩次，共計播出13.5小時，主要內(nèi)容以風(fēng)光、紀(jì)錄片以及綜藝節(jié)目為主。

市場狀況 運營模式困境

胡洪森表示，“目前，運營商找不到一個很好的產(chǎn)業(yè)模式，這嚴(yán)重地制約了行業(yè)的發(fā)展。”他認(rèn)為，3D內(nèi)容的制作很復(fù)雜，不是攝像機想拍就拍的，最關(guān)鍵的原因是成本太高，找不到承擔(dān)者。“比如3D電視該不該收費?觀眾愿不愿意消費?”

考慮到這種風(fēng)險，一般的3D內(nèi)容提供商不敢輕易冒進(jìn)：一是盈利模式未解決，二是老百姓能不能看到都難以保證。這也是為何“內(nèi)容匱乏，終端先行”的重要原因，“廠商的想法是先把終端推上去再說。”胡洪森如是說。

終端尚未普及，內(nèi)容提供商難以看到商機。胡洪森認(rèn)為，沒人去看、沒人為成本買單，內(nèi)容提供商自然不會愿意做。在“3D概念”未火之前，這些硬件生產(chǎn)商也有過這類焦慮：如果缺少觀眾，是否增加3D功能就沒有區(qū)別，只是徒增成本。當(dāng)然，這個階段早已成為過去式。

于是，3D內(nèi)容提供商也在紛紛考慮“走捷徑”。目前3D內(nèi)容的素材分為四種：攝像機素材、計算生成素材、2D轉(zhuǎn)3D、電影。事實上，3D試驗頻道中還有許多2D內(nèi)容，也有一些大片，如藍(lán)光光盤等，還有部分內(nèi)容就是直接2D轉(zhuǎn)3D。胡洪森表示：“總體來講，真正的3D內(nèi)容比較少，并且，未來直播的節(jié)目會越來越多，比如說倫敦奧運會。”