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十張圖讓你看清滬江教育招股書亮點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn) 連續(xù)三年虧損、上市底氣在哪?

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20 陸瀾清 ? 2018-07-06 18:03:50  來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E4306G0

7月3日,滬江教育科技(上海)股份有限公司正式向港交所提交招股說明書。這家脫胎于2001年“滬江語林網(wǎng)”的國內(nèi)在線教育巨頭,再一次開啟了其上市征程。那么,此次招股書中,滬江教育都展示了哪些亮點(diǎn)及潛在的風(fēng)險(xiǎn)?前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國在線教育行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》帶你深入解讀。

業(yè)務(wù)體系:自有品牌課程與CCtalk平臺(tái)

2001年,滬江網(wǎng)前身是“滬江語林網(wǎng)”,該網(wǎng)站是以英語學(xué)習(xí)為主的BBS社區(qū),用戶可以在該網(wǎng)站上分享外語學(xué)習(xí)的材料和經(jīng)驗(yàn)。直到2006年,滬江才開始正式公司化運(yùn)營,提供了外語學(xué)習(xí)的服務(wù),主要業(yè)務(wù)涵蓋升學(xué)、留學(xué)、語言、職場興趣等領(lǐng)域。2009年,滬江網(wǎng)校成立,開始銷售自有的品牌課程。

圖表1:滬江教育發(fā)展歷程

2017年9月,滬江宣布戰(zhàn)略升級(jí),稱圍繞教育生態(tài)重點(diǎn)發(fā)展兩大業(yè)務(wù):以滬江網(wǎng)校為主體的B2C業(yè)務(wù)和以實(shí)時(shí)互動(dòng)在線教育平臺(tái)CCtalk為主的平臺(tái)業(yè)務(wù)。至此,滬江兩大業(yè)務(wù)體系確定,即自有品牌課程與CCtalk平臺(tái)。

圖表2:滬江教育業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

自有品牌課程是滬江教育的主要收入來源,主要包括大學(xué)生課程、語言課程(英語除外)、英語交流技能課程、K12課程。CCtalk平臺(tái)于2016年10月推出,業(yè)務(wù)模式是以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)連接第三方商戶、教師和學(xué)生,并向其提供服務(wù)。目前,CCtalk平臺(tái)還處于發(fā)展初期,但有望成為滬江教育未來營收新的增長點(diǎn)。

財(cái)務(wù)狀況:2017年?duì)I收5.55億,虧損5.37億

根據(jù)滬江教育招股書,2015-2017年,其營業(yè)收入呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢。2017年,滬江教育營業(yè)收入達(dá)到5.55億元,同比增長63.41%,主要由于自有品牌課程業(yè)務(wù)分部所得收益增加。

不過,在營收不斷增長的同時(shí),滬江教育的虧損也在持續(xù)并擴(kuò)大。2015年,滬江教育凈虧損為2.8億元;到2017年,凈虧損已擴(kuò)大至5.37億元,連續(xù)三年虧損。

圖表3:2015-2017年滬江教育營業(yè)收入及凈利潤情況(單位:億元)

對于虧損原因,滬江教育解釋稱是由于持續(xù)投資以擴(kuò)充技術(shù)、研究和開發(fā)相關(guān)工作的專家團(tuán)隊(duì)、廣告及推廣開支增加以及擴(kuò)充銷售及營銷團(tuán)隊(duì)。過去三年,滬江的研發(fā)開支、廣告及推廣開支、銷售及營銷員工的雇員福利開支均在同步增長,2017年占營收比重分別為41.5%、67.5%、33.1%。

圖表4:2015-2017年滬江教育主要支出占比情況(單位:%)

從營收構(gòu)成來看,滬江教育營收絕大部分來自自有品牌課程業(yè)務(wù),2017年占比達(dá)到99.8%;CCtalk平臺(tái)尚處于發(fā)展初期,2017年?duì)I收僅為52.1萬元,占比為0.1%。在自有品牌課程業(yè)務(wù)中,大學(xué)生課程與語言課程(英語除外)占比最大,2017年分別占到33.5%、33.4%。

圖表5:2017年滬江教育自有品牌課程營收分布(單位:%)

另外,值得注意的是,過去三年,滬江的毛利水平在逐步提升,2015年其毛利率為51.8%,2016年為57.8%,2017年為59.9%。

圖表6:2015-2017年滬江教育毛利及毛利率變化(單位:億元,%)

用戶規(guī)模:2017年活躍用戶近四千萬

2015-2017年,滬江教育平均月活躍用戶穩(wěn)步增長。2017年,滬江教育月活躍用戶規(guī)模達(dá)到3977萬,較上年增加378萬。其中,來自教育微工具及應(yīng)用程序的月活躍用戶規(guī)模最大,2017年達(dá)到2772萬。

圖表7:2015-2017年滬江教育平均月活躍用戶規(guī)模(單位:萬)

在轉(zhuǎn)化方面,2017年,滬江教育平均月付費(fèi)用戶達(dá)40萬。其中,自有品牌課程的平均月付費(fèi)用戶37萬,付費(fèi)比率為3.79%;CCtalk的平均月付費(fèi)用戶為3萬,付費(fèi)比率為1.15%。

圖表8:2015-2017年滬江教育平均月付費(fèi)用戶規(guī)模分布(單位:萬)

股權(quán)結(jié)構(gòu):互捷投資為最大股東

在此次IPO前,滬江教育經(jīng)過了大大小小的9輪融資,累計(jì)獲投金額 16 億元。經(jīng)過E系列融資后,互捷投資成為最大單一股東,經(jīng)過改制占比達(dá)到40.29%;C輪融資引進(jìn)的投資人百度網(wǎng)訊,改制后占比達(dá)到4.00%。

圖表9:滬江教育股權(quán)結(jié)構(gòu)(單位:%)

根據(jù)一致行動(dòng)人士協(xié)議,一致行動(dòng)集團(tuán)透過其于互捷投資、互江投資、互吉投資、上海成塔、互元投資及互年投資的相關(guān)權(quán)益,實(shí)際控制滬江61.30%的投票權(quán),滬江創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)及其配偶為該一致行動(dòng)集團(tuán)的實(shí)際控制人。

未來發(fā)展:加大技術(shù)研發(fā)投入

對于未來的發(fā)展,滬江教育表示將繼續(xù)加大針對基于互聯(lián)網(wǎng)教育技術(shù)研發(fā)的投入;不斷提高自有品牌課程業(yè)務(wù)板塊的市場領(lǐng)先地位和盈利能力;強(qiáng)化以CCtalk平臺(tái)為中心的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè),提高盈利能力。

此外,滬江教育展開了一系列布局。不到兩年時(shí)間里,完成了十多起投資,投資對象包括K12在線1對1機(jī)構(gòu)海風(fēng)教育、線下韓語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首爾教育、全球留學(xué)生跨境服務(wù)平臺(tái)myOffer、在線藝考機(jī)構(gòu)湃樂思教育等。

圖表10:2016-2017年滬江教育部分投資情況

通過一系列投資布局,滬江已經(jīng)初步形成互聯(lián)網(wǎng)教育的生態(tài)系統(tǒng),在補(bǔ)齊自身業(yè)務(wù)空白的同時(shí),有助于與被投項(xiàng)目形成優(yōu)勢互補(bǔ)。 

風(fēng)險(xiǎn)提示:面臨挑戰(zhàn)不少

對于滬江教育,其存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面:一是如果不能持續(xù)吸引學(xué)員,或未能提高自有品牌課程及CCtalk平臺(tái)付費(fèi)用戶,可能對收入造成不利影響;二是由于依賴高水準(zhǔn)教職員或具備必要專業(yè)技能的員工,因此面臨人才流失風(fēng)險(xiǎn);三是CCtalk平臺(tái)處于發(fā)展初期,盈利能力尚未體現(xiàn);四是在線教育面臨長期的激烈競爭,將面臨來自線上線下教育公司的競爭;五是面臨開發(fā)或采用新技術(shù)有效應(yīng)對多變的客戶需求、新興行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及移動(dòng)操作系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn);六是短期內(nèi)盈利難度較大。

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