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跟外賣打仗的預(yù)制菜注定沒前途?果真如此嗎?

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20 預(yù)制菜洞察 ? 2022-11-22 11:45:37  來源:預(yù)制菜洞察 E6391G1

作者|梁盼 來源|預(yù)制菜洞察(ID:yuzhicaipd)

伴隨著預(yù)制菜賽道的持續(xù)升溫,社會上圍繞預(yù)制菜的討論也越來越多。預(yù)制菜,究竟是一陣風,還是一個新的風口?

題圖:攝圖網(wǎng)

近日,當當網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶發(fā)表言論稱,跟外賣打仗的預(yù)制菜沒前途。此話一出,引發(fā)網(wǎng)友熱議。

事實上,李國慶這番言論并非完全否定了預(yù)制菜。“要是永遠9.9元可以,要是39元一個菜,我看羅敏這事確實就要黃了。”在李國慶看來,跟外賣競爭市場的那批預(yù)制菜屬于消費降級,定價較低時才有競爭力。

由此,也不禁讓人產(chǎn)生疑問,外賣和預(yù)制菜之間到底有著怎樣的聯(lián)系?二者,真的只能是競爭對手嗎?

外賣OR預(yù)制菜,并非二選一的難題

自從預(yù)制菜興起后,關(guān)于預(yù)制菜和外賣誰更能打的爭論就未停止過。

有些消費者聲稱,在吃完即扔的外賣面前,吃完還要收拾碗筷、餐桌、灶臺的預(yù)制菜根本不占據(jù)優(yōu)勢。“點外賣拆了包裝就能吃。吃個預(yù)制菜還要微波爐熱一下,甚至下鍋翻炒。這個看似簡單的步驟,對我這種懶人來說簡直要命。在照顧懶人上,消費降級的預(yù)制菜是競爭不贏外賣的。”

但也有部分消費者仍表示看好預(yù)制菜的發(fā)展?jié)摿?。美食愛好者莎莎(化名)就表示,相比外賣產(chǎn)品,預(yù)制菜制作流程簡單、口味穩(wěn)定,還可以讓一些廚藝不精的人選擇告別外賣、走進廚房,讓人們體驗到在家烹飪的樂趣。

其實,之所以有支持外賣的一方,也有站預(yù)制菜一邊的消費者,是因為大家將兩者放在了對立的兩端進行了比較。但本質(zhì)上,外賣和預(yù)制菜,并不是絕對的競爭關(guān)系。預(yù)制菜火熱背后反映的是新時代下人們對效率的追求。

B端方面,餐飲門店引入預(yù)制菜,可以幫助后廚人員盡快進入成品環(huán)節(jié),縮短了上菜時間,有助于提升線下門店的翻臺率,進一步提高坪效;從C端來看,預(yù)制菜也是提升人們生活效率的工具。預(yù)制菜簡化了烹飪流程,省去了洗菜、切菜、調(diào)味等繁雜的環(huán)節(jié),對于無暇做飯、怕麻煩卻又在意就餐儀式感的人而言,預(yù)制菜實質(zhì)上提供了一種折中方案。

可以看到,預(yù)制菜具有高效、便捷等明顯優(yōu)勢,也因為這些優(yōu)勢,預(yù)制菜吸引了不少群體,而這部分群體實質(zhì)上與外賣目標客群有一定區(qū)別。

眾說周知,目前預(yù)制菜的主要消費渠道還是B端的餐企,即大部分預(yù)制菜流入了外賣和堂食。單從這一點來看,預(yù)制菜本身就是外賣中的一塊重要版圖。

另外,即便刨除餐企在外賣環(huán)節(jié)中使用預(yù)制菜這一點,根據(jù)產(chǎn)品最終流向都是C端消費者來看,預(yù)制菜和外賣,在C端的消費人群也并非完全重合。

 △圖片來源:攝圖網(wǎng)

叮咚買菜預(yù)制菜負責人歐厚喜此前就向南都灣財社透露,叮咚買菜后臺顯示,其預(yù)制菜消費群體中,多數(shù)人都有家庭,其中七成都是有孩子的家庭。

畢竟,有孩子的家庭,對于菜品的豐富程度,都有一定的要求,家庭廚房不便制作的硬菜、地方特色菜肴,都可以通過購買半成品菜制作出來。

職業(yè)寶媽也是預(yù)制菜的重要消費群體。因為預(yù)制菜幫她們省去處理食材的時間,用更短的時間做好一頓飯,又比外賣的口味更豐富,可以作為家庭日常烹飪的補充。近日,新希望成立新希望新活悅品商貿(mào)有限公司,推出預(yù)制菜品牌“預(yù)膳坊”。據(jù)悉,該品牌瞄準的人群就是35歲左右,有家庭與孩子、經(jīng)濟實力強卻缺乏廚藝的女性。

此外,值得注意的是,一些與子女分居的老人及獨居老人,腿腳不利索,經(jīng)常買菜、切菜具有一定難度的人群也正在成為預(yù)制菜市場的主要消費力量?!?022即享食品消費趨勢報告》顯示,與2019年相比,2021年銀發(fā)族預(yù)制菜的購買數(shù)量增長了190%。

由此看來,C端預(yù)制菜的消費群體主要集中在有孩子的家庭、沒空做飯的上班族,以及平常有烹飪習慣的人群等群體。

 △圖片來源:攝圖網(wǎng)

而外賣的消費人群則多為單身人群、年輕無孩人群、無暇做飯的工作族以及一些基本沒有烹飪習慣的人。

所以,總的來看,預(yù)制菜和外賣,并不是有你沒我的競爭關(guān)系。星陀資本管理創(chuàng)始合伙人劉澤輝在接受新消費智庫采訪時就表示,外賣和預(yù)制菜,面向不同的人群,滿足的是不同的需求。外賣難以滿足100%的需求,當夫妻有了孩子之后,對預(yù)制菜的需求會更大。

叮叮懶人菜合伙人林鄭煥在接受藍鯊消費采訪時也發(fā)表了類似看法,“預(yù)制菜不是簡單的外賣替代品,更不是餐廳的競爭者。預(yù)制菜讓做飯變得更方便,僅此而已。”

預(yù)制菜未來的發(fā)展

價格優(yōu)勢或成重要突破口

綜上所述,國內(nèi)預(yù)制菜的主要市場份額還集中在B端,且C端市場的消費群體與外賣并非完全重合。但對于預(yù)制菜而言,未來要實現(xiàn)更大規(guī)模擴展,還需要在C端加快普及,也需要從外賣等渠道多借鑒,注意取長補短。

外賣省時省力、無需開火,更不用收拾餐具,幾乎省去了所有的動手環(huán)節(jié),這一點確實要優(yōu)于預(yù)制菜。但外賣也有自身的局限性,因受配送距離影響,外賣的口感往往不穩(wěn)定,外賣配送時間過長也易影響口感,如粉面送餐耗時過久容易坨掉,進而影響口感。

 △圖片來源:攝圖網(wǎng)

此外,外賣也無法做到加工過程的可視化,市面上不乏一些黑心商家,利用劣質(zhì)食材制作餐食,外賣食安問題屢屢登上熱搜。還有配送過程中難免遇到的一些意外、天氣等不可控因素的存在,會影響消費者能否準時吃飯,帶來消費體驗不佳。

而這些缺陷也恰恰為預(yù)制菜帶來更多發(fā)揮空間。由于統(tǒng)一生產(chǎn),預(yù)制菜口味穩(wěn)定。另外,大部分預(yù)制菜產(chǎn)品主打3-5分鐘加熱即食,即食用預(yù)制菜不用等待太長時間。更重要的是,預(yù)制菜將最后一環(huán)的加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至消費者手中,做到了可視化,在一定程度上能讓消費者更加信任。

但值得注意的是,在當下消費降級越來越明顯的趨勢下,極致性價比也是消費者選擇產(chǎn)品的重要衡量標準。而價格上,預(yù)制菜并沒有比外賣有更大優(yōu)勢。

預(yù)制菜洞察注意到,多家電商平臺顯示,目前市面上的預(yù)制菜,一份半成品凈菜的價格是8元到20元之間,凍品家常預(yù)制菜的價格從20多元到40多元不等,而一些硬菜的價格就更高了。而根據(jù)美團數(shù)據(jù),2020年平臺所有外賣訂單中,30元以下的低價單占比約為64%。

另外,雖然預(yù)制菜的主力消費人群多集中在一二線城市,三四線城市的滲透率還不夠高,但也有預(yù)制菜品牌開始探索下沉市場,利用價格優(yōu)勢搶占市場。如成立于2017年的中餐預(yù)制菜品牌銀食,就主打北方下沉市場,面向的消費目標人群為縣鄉(xiāng)市場的C端用戶。其創(chuàng)始人李麗宏曾在接受媒體采訪時表示,縣鄉(xiāng)市場是熟人社會,價格優(yōu)勢有助于形成口碑傳播。電商平臺上的預(yù)制菜價格大多高于縣鄉(xiāng)的餐館,而銀食的產(chǎn)品價格比菜場要低30%左右。

在網(wǎng)絡(luò)上,不少消費者也認為,預(yù)制菜的單價若能控制在合適的范圍內(nèi),還是有一定的市場空間,但要是定價過高,可能會喪失競爭優(yōu)勢。

“預(yù)制菜是為了解決用戶簡單便捷吃飯的問題,現(xiàn)在吃飯的選擇太多了,賣貴了只能死路一條”。

“都說預(yù)制菜是消費降級趨勢下的產(chǎn)物?但有些預(yù)制菜賣的比餐館現(xiàn)炒的菜都貴,這還能算降級嗎?昂貴的預(yù)制菜又能指望誰去買呢?”

“預(yù)制菜的發(fā)展還要看價格,正餐如果能控制在30左右的客單價,還是會大面積沖擊到一二線城市的。”

疫情的反復(fù)延宕,不確性因素還在不斷增多,消費者對未來收入增長的信心每況愈下,不安全感正讓越來越多的消費者壓低消費欲望,餐飲行業(yè)消費降級浪潮也越來越明顯。

可以預(yù)見,在消費降級趨勢下,未來預(yù)制菜若能在價格控制、口味穩(wěn)定、食安保障方面不斷完善,或許能打開更大的市場。

編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:預(yù)制菜洞察(ID:yuzhicaipd),作者:梁盼

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