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消失的GMV,直播帶貨沖上電商臺(tái)前

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20 奇偶派 ? 2022-11-23 14:00:20  來(lái)源:奇偶派 E11108G0

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圖源:攝圖網(wǎng)

作者|關(guān)注電商的 來(lái)源|奇偶派(ID:jioupai)

今年的雙11,太不一樣了。

從電商平臺(tái)來(lái)看,往年銷售數(shù)據(jù)戰(zhàn)報(bào)發(fā)得如流水,今年一下子在各個(gè)電商平臺(tái)都消停了。11月14日,今年雙十一大促結(jié)束后,天貓、京東、抖音等相繼發(fā)布了收官戰(zhàn)報(bào),但都未公布今年的GMV (商品交易總額)數(shù)據(jù)。

淘寶公布的是,雙11期間,淘寶直播成績(jī)額破億的直播間有62個(gè),成交額破千萬(wàn)的直播間有632個(gè),新主播成交額同比增長(zhǎng)了345%??焓值氖展贁?shù)據(jù)顯示,快手電商短視頻訂單量同比增長(zhǎng)超515%。買家數(shù)量同比增長(zhǎng)超40%,搜索訂單量同比增長(zhǎng)超70%。抖音發(fā)布的收官戰(zhàn)報(bào)則是,興趣電商內(nèi)容帶貨持續(xù)發(fā)力,直播帶貨總時(shí)長(zhǎng)累計(jì)達(dá)3821萬(wàn)小時(shí),7667個(gè)直播間銷售額超過(guò)百萬(wàn)元。

各大電商平臺(tái)都心照不宣地不公布GMV背后,是國(guó)內(nèi)消費(fèi)疲軟之下,雙11的銷量不盡如人意。

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不再被平臺(tái)公布的GMV

雙11走過(guò)14個(gè)年頭,已經(jīng)從剛開始的新興人群嘗鮮的新玩法到萬(wàn)眾狂歡的購(gòu)物狂歡節(jié)?,F(xiàn)如今,隨著整體消費(fèi)者的整體疲勞以及電商平臺(tái)的玩法復(fù)雜,雙11大促對(duì)于消費(fèi)者和商家的吸引力都開始逐漸減弱。

沒(méi)有新意是身邊很多朋友對(duì)雙11的感受。李曉曾經(jīng)是一位瘋狂的網(wǎng)購(gòu)迷,幾乎哪天不收到快遞心里都會(huì)癢癢,雙11更是她一年最忙碌的“豐收季”,在她口中“雙11前幾天搶東西搶到手軟,雙11后幾天拿快遞拿到手酸”。

但是從去年雙11開始,她就有些玩不動(dòng),也覺(jué)得麻煩了,“一個(gè)是很多店會(huì)先漲價(jià)再降價(jià)價(jià)格虛高。再一個(gè)現(xiàn)在玩法太復(fù)雜了,根本很難體驗(yàn)到購(gòu)物的爽感和樂(lè)趣,我只想直接按優(yōu)惠后的價(jià)格買買買。還有就是根本沒(méi)有什么太多新產(chǎn)品,老幾樣來(lái)回買家里都快開批發(fā)了”。

這樣的境況在傳統(tǒng)貨架電商上確實(shí)非常明顯。在這些平臺(tái)的首頁(yè)和搜索結(jié)果,大多基于冰冷的算法推薦,什么買的人多,花的投放費(fèi)用高,什么就被推薦。

在貨架電商時(shí)代,很多新品或者特色產(chǎn)品可能永遠(yuǎn)沒(méi)辦法走出工廠跨越地域限制,走向市場(chǎng)走向全國(guó)甚至全球。想要將這些隱藏在中國(guó)萬(wàn)千大小城市甚至鄉(xiāng)村中的好物推向已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)貨架電商的消費(fèi)方式倍感疲憊的消費(fèi)者,亟需全新的消費(fèi)方式。

有需求就有供給,在傳統(tǒng)貨架電商需求疲軟之下,隨之應(yīng)運(yùn)而生地出現(xiàn)了社交電商、直播電商、興趣電商、內(nèi)容電商等不同類型的新興電商消費(fèi)形式。

其中尤其以直播電商最火,誕生了一批又一批的直播電商超級(jí)頭部主播,以及雙11單日銷售過(guò)百億的瘋狂GMV數(shù)據(jù)。

消費(fèi)者蜂擁進(jìn)入直播間,為他們的主播買單,更是為萬(wàn)千商品買單。其中就不乏曾經(jīng)在貨架電商時(shí)代寂寂無(wú)名或陷入低谷的品牌。

消費(fèi)疲軟背景下,電商平臺(tái)到底如何才能找到新動(dòng)能和消費(fèi)新勢(shì)力?在貨架電商式微之時(shí),直播電商等新興消費(fèi)形態(tài)對(duì)于商家而言真的能補(bǔ)足缺口嗎?對(duì)于越來(lái)越“識(shí)貨”的消費(fèi)者,直播電商的主播們除了帶貨還能如何滿足消費(fèi)者?

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傳統(tǒng)品牌亟需新動(dòng)能

前些年,很多國(guó)貨品牌因?yàn)槠放评匣?,?duì)市場(chǎng)變化不敏感,對(duì)消費(fèi)者的新需求不做調(diào)研和發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致銷路不暢,銷售情況一年不如一年。

這些品牌與消費(fèi)者之間如同隔著一條無(wú)法跨越的河,彼此不了解,即使互相都有需要,但是卻漸行漸遠(yuǎn)。

其實(shí),很多時(shí)候,不是國(guó)貨品牌不行了,只是缺少了一座廠商與消費(fèi)者溝通了解的梁橋。尤其是面對(duì)近兩年消費(fèi)相對(duì)疲軟的大環(huán)境,又疊加對(duì)新消費(fèi)方式缺乏理解,這些傳統(tǒng)大品牌依靠自身的力量很難走出困境。

為了更清楚地理解國(guó)貨品牌,我們與盼盼這家大家耳熟能詳?shù)?ldquo;小時(shí)候”品牌進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研與對(duì)話。在盼盼的營(yíng)銷帶貨轉(zhuǎn)型過(guò)程中,直播帶貨不僅讓它在銷量上獲得了最直接的增長(zhǎng),還通過(guò)調(diào)性相符的主播,再次與消費(fèi)者產(chǎn)生了情感連接與共鳴,達(dá)到了品牌二次甚至多輪傳播。

今年7月開始,盼盼開始加強(qiáng)和辛巴等一系列主播開始直播合作。合作后,盼盼銷量增長(zhǎng),總銷售額增量達(dá)到五千萬(wàn)元以上,甚至有單場(chǎng)直播帶貨破千萬(wàn)元銷售額。

關(guān)于和直播帶貨主播的合作,盼盼電商負(fù)責(zé)人顏達(dá)興描述得很實(shí)在,“首先,肯定本著銷量最大化的需求才會(huì)選擇主播帶貨,我們發(fā)現(xiàn),其中辛選的體量、主播矩陣、供應(yīng)鏈體系等方面都符合我們的要求”。

在顏達(dá)興看來(lái),直播帶貨的價(jià)值不僅止于銷量,“由于辛選這樣的主播平臺(tái),用戶涵蓋商品類目范圍較廣,盼盼通過(guò)他們不同主播吸引除食品之外其他品類的群體,不僅直接提升了自身粉絲寬度,而且這部分用戶在電商直播中的一次成交,很有可能會(huì)促成他們?cè)诰€下商超和便利店對(duì)盼盼產(chǎn)品的二次成交”。

很多品牌看到了直播帶貨的多重價(jià)值,開始選擇品牌自播,但是從實(shí)踐看,可能品牌自播和專業(yè)主播的直播帶貨完全是不同的兩種渠道和效果。

通過(guò)直播帶貨,盼盼也認(rèn)識(shí)到了直播這種形式對(duì)于品牌的重要性,所以開啟了品牌自播。但是據(jù)顏達(dá)興介紹,“自播效果相對(duì)比較一般,因?yàn)樾g(shù)業(yè)有專攻嘛,在直播帶貨領(lǐng)域,我們這種傳統(tǒng)銷售渠道的公司確實(shí)比較吃力,也在進(jìn)一步優(yōu)化當(dāng)中,現(xiàn)在自播的話,主要是占據(jù)矩陣,了解更多直播帶貨的信息以及規(guī)則,發(fā)揮沉淀粉絲、搭建私域的作用。”

像盼盼這樣的國(guó)貨品牌,在當(dāng)前國(guó)內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)不在少數(shù)。而能夠迅速抓住直播帶貨紅利,將自身品牌與現(xiàn)如今最新的消費(fèi)群體和消費(fèi)需求聯(lián)合起來(lái)的,卻并不算多。

很多時(shí)候,主播直播帶貨,帶的并不僅是貨物,更是一種情感連接,將商品及其背后的品牌與消費(fèi)者的豐富需求鏈接起來(lái),讓交易在一種情感需求和商品需求的雙重滿足里得以進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)。

主播們?nèi)橥度氲卦敿?xì)講述和賣力吆喝,為不少國(guó)貨品牌打開了新市場(chǎng),鋪墊了新銷路。

從去年到今年的雙11,國(guó)產(chǎn)品牌銷量越發(fā)火熱,國(guó)潮消費(fèi)興起的趨勢(shì)越發(fā)明顯,中國(guó)品牌越來(lái)越受認(rèn)可,中國(guó)制造受到越來(lái)越多國(guó)人的歡迎,國(guó)貨從國(guó)際大牌陣營(yíng)中突圍,成長(zhǎng)飛速。

直播帶貨火起來(lái)之后,它不僅是帶來(lái)了龐大的商品銷量和平臺(tái)銷售額,更重要的是讓很多品牌煥發(fā)新活力。

這是很多電商平臺(tái)和品牌商家需要重新去認(rèn)知和理解的新型消費(fèi)模式,也是重新激發(fā)和吸引消費(fèi)新勢(shì)力需要努力去適應(yīng)和打造的氛圍。

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消費(fèi)新勢(shì)力和主播螺旋式「內(nèi)卷」

如果說(shuō),電商平臺(tái)和品牌方亟須了解新市場(chǎng)環(huán)境下的新消費(fèi)勢(shì)力,尋找消費(fèi)新動(dòng)能,那么站在另一端的消費(fèi)者則不僅在日新月異地變化,而且在疲軟的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之下顯得也有些不敢買買買。

在喜歡網(wǎng)購(gòu)的魏馥郁看來(lái),直播帶貨能給她帶來(lái)了貨架電商比不了的親切感,而且自己喜歡的主播推薦的商品性價(jià)比高,免去了各平臺(tái)比價(jià)的繁瑣。

魏馥郁也不是大家印象中典型的快手老鐵,家住北京,在一家VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)公司上班,典型的一線城市精英人群。但是,她是辛選的“死忠粉”。

她以前并不常購(gòu)物,因?yàn)樽约翰惶矚g與女性朋友交流購(gòu)物方面的使用方法和小技巧,也就體會(huì)不到購(gòu)物前、購(gòu)物中和購(gòu)物后的樂(lè)趣。

據(jù)她自己描述,在辛巴、蛋蛋等主播在直播時(shí)都會(huì)詳細(xì)講解產(chǎn)品的使用方法和其他細(xì)節(jié),在看直播時(shí)學(xué)到了不少,而且不用真的面對(duì)面交流,覺(jué)得他們更有人情味。自己購(gòu)買辛選產(chǎn)品,就是出于對(duì)直播這種方式和主播的喜愛(ài)。

像魏馥郁這樣的新興人群,不同于以往的強(qiáng)關(guān)系社會(huì)中成長(zhǎng)起來(lái)的一代。他們更追求那種貌似親密和互動(dòng)的有距離感的親切,大家保持合理的距離,互不侵犯,但是很親密地交流。所以直播帶貨取代了很多其他的購(gòu)物場(chǎng)景,成為這些消費(fèi)新勢(shì)力們的買買買之所在。

在魏馥郁父親的生日前,她看中了一款電商平臺(tái)均價(jià)七八千的按摩椅,但是因?yàn)閮r(jià)格太高,一直沒(méi)舍得下手。最后有一天看辛選直播間的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)同款買了橙色按摩椅只需要2999元,立馬下單買了一臺(tái)當(dāng)作生日禮物送給父親。

在她看來(lái),這是她最滿意的一次購(gòu)物經(jīng)歷,這份禮物的附加價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了它的自身價(jià)值。自己能以這個(gè)價(jià)格入手一臺(tái),可以說(shuō)是性價(jià)比極高。而且,父母對(duì)她送的按摩椅很滿意,因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō),這不單單是產(chǎn)品本身,更是兒女關(guān)愛(ài)和孝心的表現(xiàn),承載著女兒滿滿的愛(ài),現(xiàn)在基本每天都在用。

不過(guò),最光鮮火熱的主播帶貨和銷售,僅完成了直播電商銷售這第一環(huán)。在用戶完成支付后,還有倉(cāng)儲(chǔ)、物流、售后等多環(huán)節(jié)的全力配合,才能讓消費(fèi)者體驗(yàn)到一次完好的產(chǎn)品和服務(wù),為續(xù)客打下長(zhǎng)期基礎(chǔ)。

就魏馥郁的個(gè)人體驗(yàn)來(lái)說(shuō),售后比購(gòu)物的過(guò)程更重要,很多廠商和電商平臺(tái)的售后都做得并不好,“我在辛選直播間買了一個(gè)包,在背了三個(gè)月之后,包的扣鏈斷了,我就想售后,但是找商家售后,商家不理人,本來(lái)想著就這么算了,畢竟也背了三個(gè)月。但是后來(lái)一想就找了辛選客服,客服處理問(wèn)題效率很高,當(dāng)天就給出了包郵維修的服務(wù)。”

一次不好的售后,帶來(lái)的可能是將一次滿分購(gòu)物直接變成負(fù)分,甚至可能喪失的不是一個(gè)消費(fèi)者,而是通過(guò)口碑傳播,影響她周圍的一群消費(fèi)者。一次好的售后經(jīng)歷,無(wú)疑可能會(huì)給并不出彩的消費(fèi)過(guò)程增添很多意想不到的積極效果。

在一家直播電商團(tuán)隊(duì)工作的朋友王璐對(duì)于消費(fèi)者這種越來(lái)越高的要求深有同感,“不論是不是我們自己的自營(yíng)產(chǎn)品,消費(fèi)者都會(huì)直接把產(chǎn)品當(dāng)作是主播自己的產(chǎn)品,不管是售賣過(guò)程中,還是售賣之后的各種問(wèn)題,都會(huì)找到主播客服,這種感覺(jué)對(duì)我們來(lái)說(shuō)肯定是會(huì)增加工作量,也挺繁雜的,但是同時(shí)也說(shuō)明消費(fèi)者真的把我們當(dāng)作產(chǎn)品,把產(chǎn)品當(dāng)作我們,所以我們也感覺(jué)到了一份信任吧”。

直播電商的主播們,在這樣越來(lái)越高的消費(fèi)者訴求之下,也開始“內(nèi)卷”起來(lái)。這種內(nèi)卷已經(jīng)不是原來(lái)主播們比拼誰(shuí)的GMV數(shù)據(jù)更高,或者誰(shuí)能邀請(qǐng)到更大咖的明星,而是比拼的售前的商務(wù),售中的感情連接和售后的服務(wù)體驗(yàn)。

可能,也正是這樣的“內(nèi)卷”之下,才能讓直播帶貨的主播們從原來(lái)的吃貨架電商的存量進(jìn)化到現(xiàn)在創(chuàng)造自身的新銷售增量。

畢竟,沒(méi)有一種發(fā)展,不是“螺旋式”上升的。

編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào):奇偶派(ID:jioupai),作者:關(guān)注電商的 

本文來(lái)源奇偶派,內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表前瞻網(wǎng)的立場(chǎng)。本站只提供參考并不構(gòu)成任何投資及應(yīng)用建議。(若存在內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系:service@qianzhan.com) 品牌合作與廣告投放請(qǐng)聯(lián)系:0755-33015062 或 hezuo@qianzhan.com

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