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Mall,正在和年輕人重新對話

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20 潮汐商業(yè)評論 ? 2024-07-09 17:49:06  來源:潮汐商業(yè)評論 E2947G0

作者|潮汐商業(yè)評論 來源|潮汐商業(yè)評論(ID:daily-case)

結(jié)束了一下午的苦悶培訓(xùn),當(dāng)Cindy趕到重慶十字大道時,才發(fā)現(xiàn)十字路口上的巨大“飛行棋”在前兩天就已經(jīng)撤展了。

“來了又錯過,就會覺得遺憾,畢竟這樣的路口不多,展陳又不可能會返場。” 飛行棋是商場“六一兒童節(jié)”的策劃之一,位于時代天街的C館、D館、E館包圍的十字路口,巨大的棋盤再配上大屏幕上“不管幾歲 快樂萬歲”的情感文字,被很多短視頻、攻略博主列為重慶“值得”的打卡地。

Cindy就是為此吸引而來。作為重慶規(guī)劃行程里的第二站,沒有看到童年時的想象照進(jìn)現(xiàn)實(shí),固然十分可惜。但失之桑榆收之東隅,偌大的時代天街不會缺席,而重慶的火鍋也從不會讓人失望——時代不會帶著“遺憾”過夜。

重慶時代天街的十字路口

如今,在規(guī)劃加上PlanB、PlanC,似乎已成為當(dāng)代年輕人的習(xí)慣。而將目的地定在Mall是最保險最優(yōu)的選擇之一,除了有展覽提供新鮮感,還有購物與吃喝玩樂與社交價值的滿足。

一個現(xiàn)象是,如今的Mall也正變得越來越有趣,在展示線下商業(yè)的獨(dú)有魅力的同時,這些大盒子也懂得了如何與年輕人重新展開對話。

在新的消費(fèi)方式不斷涌現(xiàn)的當(dāng)下,Mall依然是日常不可或缺的組成部分。

多年來,無論是線上電商的長期沖擊,還是熱門的本地生活賽道,關(guān)于Mall的“預(yù)言”幾乎出現(xiàn)在每一次消費(fèi)方式變革的宏大敘事中,但卻沒有阻止其體量增長的腳步。據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)代購物中心存量近6700個,2023年新增394個,持續(xù)擴(kuò)張的背后蘊(yùn)含著“購物中心”這個龐大商業(yè)體面對變化的創(chuàng)新解法。

作為線下消費(fèi)的核心載體,在固有的意識中,傳統(tǒng)購物中心外表相似,內(nèi)部也是同一批品牌的排列組合,是一個月內(nèi)不想去第二次的選擇。但當(dāng)人們走進(jìn)線下才會發(fā)現(xiàn),隨著購物中心研究創(chuàng)新,一些有意思的商場場景如雨后春筍出現(xiàn),并贏得了很多年輕用戶的注意力。

比如,在泰國曼谷的EMSPHERE,年輕人與游客沉浸在商場精心設(shè)計(jì)的美陳主題之下,豐富色彩的彩繪和視覺沖擊力的燈光,以及各式不同材質(zhì)的裝飾,讓購物中心每一期的主題都不乏游人慕名打卡;比如,在杭州熱門的濱江天街,則有一處名叫 “造夢空間”的空中街區(qū),以街頭藝術(shù)烘托起自由隨性的氣質(zhì),閑暇時在這里逛一圈市集、看一場音樂節(jié),已是很多年輕人的保留選擇。

一個現(xiàn)象是,人們?nèi)ベ徫镏行牡腜lan A不再只有“消費(fèi)”一項(xiàng)。過去二十年間,電商的發(fā)展已潛移默化地改變了用戶的消費(fèi)習(xí)慣,在電商大促、本地生活的環(huán)伺中謀食,購物中心如果僅停留在商品價格的語境里,多數(shù)時間似乎還沒開口就已經(jīng)先輸了一陣。

在線上、線下?lián)寠Z流量與交易的背景下,購物中心聚焦用戶體驗(yàn),塑造獨(dú)有的體驗(yàn)優(yōu)勢,越來越多商場把精力放在籌辦市集、開室內(nèi)音樂節(jié)、聯(lián)名熱門IP辦展覽、開潮牌快閃店,放大社交屬性,吸引年輕人不僅快樂消費(fèi),更激起去拍照打卡,共鳴起流量的浪花。

正如上文兒童節(jié)期間重慶時代天街選擇下一盤飛行棋的創(chuàng)意讓年輕人感嘆“這里保護(hù)了我童年的夢”,從而走進(jìn)商場,并與這個商場產(chǎn)生了更深的情感鏈接與情緒共鳴,社媒的積極傳播是年輕群體的生活主張?bào)w現(xiàn)的是生活態(tài)度的一個側(cè)面,而重慶時代天街的回應(yīng)則是這一座城市對年輕人的獨(dú)特關(guān)懷。

如今購物中心不僅僅承接著“買東西”的交易訴求,更蘊(yùn)含著“有逛頭”的場景訴求,而受年輕人青睞的商場不僅有自己的調(diào)性和態(tài)度,也掌握了和年輕人重新對話的語調(diào)和姿勢,現(xiàn)代年輕人更期待與商場、與城市來一次奇妙的“化學(xué)反應(yīng)”。

在今年離別的盛夏,重慶的U城天街在不久前為應(yīng)屆生們送上了一份畢業(yè)禮物,散落在地鐵站、街頭的各處文案里盡是叮囑與祝福,比如“很希望再見,但不知能不能再見”紅了很多人的眼眶,“人生沒有固定路線,盡量上車前往下一站”鼓勵了還在迷茫的年輕人。

畢業(yè)生在重慶U城天街“再見虎溪”

這一場在重慶舉辦盛大的告別儀式,是U城天街在畢業(yè)場景下做的一次創(chuàng)意策劃。通過對年輕人情緒的敏銳捕捉,購物中心給予畢業(yè)生們的真摯祝福,也用一種“商業(yè)善良”讓商業(yè)體與用戶產(chǎn)生了新的鏈接。

在電商高度繁榮下,線下商場為何擁有如此強(qiáng)韌的生命力,答案變得更加清晰。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的討論,本質(zhì)上是“虛擬”與“現(xiàn)實(shí)”場景的延伸,而作為社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中的個體,尤其是當(dāng)代年輕人們,網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大了生活半徑,但是現(xiàn)實(shí)世界才是個體生活的重要依歸,如社交、玩樂等多種需求,所以天然可以利用場地、場景優(yōu)勢,打造獨(dú)特消費(fèi)體驗(yàn)的購物中心,在線下場景中更可以極致滿足用戶的“體驗(yàn)感”。

一個現(xiàn)象是,在購物中心里正生長出更多意想不到的物種。比如,濟(jì)南民政局?jǐn)y手龍湖奧體天街策劃“來天街領(lǐng)證”活動,可以通過線上預(yù)約,來到天街線下領(lǐng)證,網(wǎng)友驚呼“商城里還能領(lǐng)證結(jié)婚?”給新人們留下了獨(dú)特的回憶。

又比如,上海虹橋天街的天街里被改造成為Mall+街區(qū)的復(fù)合形態(tài),商場將車行道改為步行道,增設(shè)特色花境、公園廣場等,為逛街融入了更多的松弛感。同時在今年的升級改造中,將會引入更多的娛樂體驗(yàn)業(yè)態(tài),以及引入在年輕市場反響熱度的藝術(shù)潮牌及活力品牌。

龍湖上海虹橋天街-天街里

能夠跑的通的商業(yè)模式都是供需匹配的結(jié)果,線下商場作為特殊供給承接著用戶重要的體驗(yàn)和情感訴求。作為承接用戶“情感需求”和“體驗(yàn)需求”的空間,購物中心的發(fā)展內(nèi)核是場景思維,和“以人為本”核心理念的體現(xiàn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年全國購物中心日均客流同比增長35%,并且超過了疫情前的水平,較2019年增長10%?;诩哟a營銷,引入藝術(shù)展陳、市集等動作,購物中心的客流量回來了,但在面對消費(fèi)降級、電商沖擊,人流又能否轉(zhuǎn)化為一個個大包、小袋,是購物中心眼前的另一個問題。

作為 “體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的代表案例,在時代天街的十字路口開設(shè)主題展陳期間,HAZZYS在時代天街活動期內(nèi)銷售額同比增長了100%;林氏家居的包包椅新產(chǎn)品線在檔期內(nèi)也獲得了超過2億的曝光量。

在新的語境下,原本簡單的錢貨交易變成了一組復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng),通過場景體驗(yàn),購物中心讓情感、情緒有了發(fā)酵的容器,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為品牌商家的業(yè)績。

游人、顧客在打卡的過程中,熟識了林氏家居古靈精怪的小綠兔子,也體驗(yàn)過那只能把眼睛陷進(jìn)去的“包包椅”有多舒服;而隨著人們進(jìn)入“HARRY的飛行日記”的展陳,喚起得是對那只名叫“HARRY”的英國皇家獵犬的喜愛,也是對HAZZYS這家服飾品牌的濃厚興趣。

重慶時代天街十字路口 X“HAZZYS”聯(lián)動場景

無疑,“舒服”與“興趣”等情緒價值,即是業(yè)績的支撐點(diǎn)。而當(dāng)體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì),越來越多的商家品牌亦開始與Mall共創(chuàng),共同打造新鮮的場景與有趣的展覽。

通過了解,時代天街在打造場景體驗(yàn)的時候,通常會給出強(qiáng)化品牌印記、去營銷化的建議,以保證體驗(yàn)感本身的純粹性,而商家也欣然接受這種新的對話形式。比如4月合作的英倫時尚品牌哈吉斯HAZZYS,品牌計(jì)劃在西南區(qū)域首發(fā)“harry的飛行日記”新品,在眾多合作意向商場中,選擇與時代天街牽手。

又如林氏家居,因?yàn)樵谛〖t書看到了時代天街新春廟會的成功出圈,便通過小紅書聯(lián)系,并促成了一次商家的聯(lián)動共創(chuàng),也萌生了未來實(shí)體店落在天街的打算。

重慶時代天街十字路口 X“林氏家居”聯(lián)動場景

場景體驗(yàn)即是在理解情景的基礎(chǔ)上與用戶建立深層的聯(lián)系。伴隨著商業(yè)生態(tài)逐漸閉環(huán),各家商業(yè)都在摩拳擦掌,其中龍湖商業(yè)今年預(yù)計(jì)新開14個商場,累計(jì)運(yùn)營商場將超過100個,同時,龍湖商業(yè)也表示,將以空間、品牌、情感鏈接為核心要素,不斷創(chuàng)新MALL的形態(tài)。

在以滿足用戶的情緒價值和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)為前提下,MALL需要不斷創(chuàng)新,既需要關(guān)注到年輕人需要什么,還需要用合適的方式響應(yīng)用戶的訴求,供需匹配的方式不斷變化,但是“持續(xù)創(chuàng)新”已經(jīng)寫在了Mall的時代基因里。

換了新思路的Mall,正在為用戶帶來更友好的消費(fèi)體驗(yàn),也呈現(xiàn)出新的商業(yè)活力。

編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:潮汐商業(yè)評論(ID:daily-case),作者:潮汐商業(yè)評論 

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