百億《哪吒2》,中國電影太需要這場勝利了
(圖片來源:攝圖網(wǎng))
作者|陳碧婷 來源|斑馬消費
沒有任何意外,《哪吒:魔童鬧?!菲狈空酵黄?00億元。
它不僅不間斷地刷新了無數(shù)個中國影史票房紀(jì)錄,還直接殺進了全球影史票房榜,昨晚位列第17位。
貓眼專業(yè)版預(yù)測《哪吒2》票房將達到160億元。屆時,將進入全球影史票房榜前五,比肩2009年的《阿凡達》(212億元)、2019年的《復(fù)仇者聯(lián)盟4》(203億元)、1997年的《泰坦尼克號》(164億元)。
百億《哪吒2》背后,值得挖掘的數(shù)字非常多:
這部電影票房突破50億元,只用了8天。而其他50億元俱樂部的《長津湖》《戰(zhàn)狼2》《你好,李煥英》以及自己的前作《哪吒:魔童降世》,分別用了20天、24天、22天、43天。之后,《哪吒2》又用17天票房破百億,一騎絕塵。
100億元票房背后,《哪吒:魔童鬧?!返?strong>觀影人次超過2個億。如果不算重復(fù)觀影人群,平均每7個中國人,就有一個進電影院看過這部作品。
巨大的觀眾基礎(chǔ),甚至讓各類哪吒電影周邊熱銷,直接影響了泡泡瑪特(09992.HK)等公司的業(yè)務(wù)和股價。
《哪吒:魔童鬧?!?strong>排片占比接近60%,票房占比接近90%,且隨著時間推移不斷上升。這說明,如果不是《哪吒2》,春節(jié)檔7天可能也就是六七十億元票房,繼續(xù)延續(xù)2024年暑期檔、十一檔的疲軟,整個2025賀歲檔也難有驚喜。
其他電影作品,場均人次達到20就已經(jīng)算是爆款的。而《哪吒2》的場均人次達到了60左右,幾乎創(chuàng)造了中國電影行業(yè)的紀(jì)錄。就連當(dāng)年一票難求的《泰坦尼克號》,也無法與之匹敵……
本來,市場對于2025年的春節(jié)檔,提不起太大信心。
剛剛過去的2024年,中國電影總票房425.02億元,同比下降22.60%;觀影總?cè)舜?0.1億,較上年減少了接近3個億。
2024年春節(jié)檔勉強穩(wěn)住基本盤后,端午、暑期、十一這三大檔期接連敗北。于是,2025年賀歲檔前各大電影的營銷力度,都不如往年激烈。
以至于作為《哪吒2》主投主控方的光線傳媒,減少了對這部電影的投資比例。當(dāng)時,公司可能意識到,當(dāng)下的電影市場,《魔童鬧?!房峙码y以再現(xiàn)5年前《哪吒:魔童降世》50億元的票房奇跡。
后來廣泛傳播的微博之夜電影宣傳活動圖中,占據(jù)C位的是《射雕英雄傳》和王一博;光線掌舵人王長田帶著哪吒和敖丙,被擠到了角落里。
1月底的春節(jié)檔新片預(yù)售票房,仍然是《射雕英雄傳》和《唐探1900》打頭,《哪吒2》只能排在第三位。
然而,當(dāng)春節(jié)檔的戰(zhàn)事正式開打,恰恰是這樣一位沒被重視的選手,純粹靠著口碑和隨之而來的流量,被觀眾推到了2025年春節(jié)檔的C位。
一部院線電影作品,失敗的教訓(xùn)各有不同,但成功的經(jīng)驗幾乎只有一個,一個具備群眾基礎(chǔ)的IP+有吸引力的故事+優(yōu)秀的制作+恰如其分的營銷。如果能在一個特殊的時間節(jié)點,點燃最廣大中國觀眾的熱情,那就能更上一層樓了。
這并不是孤例。從去年的《黑神話:悟空》到今年的《哪吒:魔童鬧?!?,再度印證了一個真理,產(chǎn)品價值永遠是每個行業(yè)最核心的競爭力——在文娛行業(yè),核心依然是內(nèi)容。
這說明,在電影市場需求升級、供應(yīng)降級的背景下,好的電影產(chǎn)品,實在是太稀缺了。
各類電影、劇集幾十年來的滋養(yǎng),提升了中國電影觀眾的審美水平;然而,2020年之后全球電影市場進入低谷期,優(yōu)質(zhì)作品的缺乏,才是電影市場疲軟的根本原因。
站在《哪吒2》破百億的此時此刻,不得不說,中國電影市場,太需要這場勝利了。
《哪吒2》的商業(yè)成功,讓市場內(nèi)好好做產(chǎn)品的那部分人,先掙到了錢。
這部電影的主投主控方光線傳媒,曾在2月5日發(fā)布公告稱,春節(jié)檔7天收獲票房48.40億元,將為公司帶來9.50億元-10.1億元。照此推算,如果最終票房達到預(yù)期的160億元,公司獲得的收入將遠超30億元,凈利潤或超過20億元;導(dǎo)演餃子作為投資人之一,或?qū)⑼ㄟ^這一部電影,獲利超過10億元。
《哪吒2》票房引爆后,光線傳媒(300251.SZ)股價接連上演20cm漲停,如今市值已經(jīng)接近850億元,達到上市后的新高。
《哪吒2》在2025年賀歲檔的碾壓,引發(fā)電影市場的踩踏效應(yīng),《蛟龍行動》《封神第二部》遭遇票房滑鐵盧,就連擁有鐵票倉的《熊出沒》也在今年難創(chuàng)輝煌。
光線傳媒和餃子導(dǎo)演的理想與堅持,反面就是博納影業(yè)(001330.SZ)的陰溝翻船,北京文化(000802.SZ)的內(nèi)憂與外患,以及眾多出品和發(fā)行公司們慣性思維下的行差踏錯。
同時,這部現(xiàn)象級的作品,也讓整個電影市場,熱了起來。在《哪吒2》的帶動下,中國電影市場或許能用兩個月輕松完成接近300億元的總票房,為2025年翻盤提供了絕佳的基礎(chǔ)。
《哪吒2》電影票房,片方分賬39.32%,影院分賬52.27%。頭部院線公司萬達和中影,都已經(jīng)通過這部電影,獲得了10億元以上的收入。另外,互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)平臺貓眼(01896.HK)和淘票票,甚至于整個電影產(chǎn)業(yè)鏈條,都能獲利不菲。
電影市場是非?,F(xiàn)實的。短期來看,院線會把排片和黃金場次安排給頭部作品;長期來看,什么樣的作品能收獲票房、產(chǎn)生利潤,資本就會把資源投到哪里。
從更長遠來看,《哪吒2》突破百億并沖擊160億元票房,讓更多人看到了電影產(chǎn)業(yè)的希望,能夠加快這個產(chǎn)業(yè)恢復(fù)的進度。
推出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容-吸引觀眾進入影院-電影產(chǎn)業(yè)盈利-影視公司積極投資好內(nèi)容-吸引更多觀眾,形成正向循環(huán),才能逐步推動電影行業(yè)的再度崛起。
編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:斑馬消費,作者:陳碧婷
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