誰瓜分了日本人的飯碗
作者|遠(yuǎn)禾 來源|格隆
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在日本東京高聳入云的天空塔下,日本的大米售價也逐漸高聳。
日本農(nóng)林水產(chǎn)省公布的新數(shù)據(jù)顯示,最近一周,日本超市一袋5千克裝越光粳米的平均價格已經(jīng)突破4000日元大關(guān),達(dá)到4363日元,創(chuàng)造歷史記錄。
一袋5千克的大米價格超過200塊人民幣,對于以米飯為主食的中國人來說,幾乎是不可想象的。
而從去年7月開始,日本大米荒,似乎已經(jīng)不再是突發(fā)新聞,而是成了月經(jīng)新聞。
如今,哪怕大米已經(jīng)不用搶購,但價格也已經(jīng)讓許多人高不可攀。今年2月,日本各地大米的價格,同比均上漲了150%以上。
愈演愈烈的糧食危機背后,到底有多少人,瓜分了日本人的飯碗?
01
誰是罪魁禍?zhǔn)?/p>
如果說,去年日本的米荒和米價飛漲尚且能夠被甩鍋給民眾屯米、大米歉收,以及外國游客暴增這三大原因,那么當(dāng)時間來到今年,這些原因似乎就有些站不住腳。
在民眾的憤怒情緒下,上個月日本政府也終于姍姍來遲,投放了首批14萬噸儲備米。
然而,2月份日本批發(fā)商收購新米的平均價格仍舊達(dá)到了每60千克糙米26485日元,約合1282元人民幣,是去年同期的約1.7倍。
投下去的儲備糧就好像石子落到海里一樣杳無音信,可見,在接下來的很長一段時間里,日本米價仍將持續(xù)上漲。
而這背后的罪魁禍?zhǔn)?,就是日本農(nóng)業(yè)協(xié)會(JA)。
常規(guī)來說,日本農(nóng)協(xié)日常會負(fù)責(zé)幫助農(nóng)民采購種子、提供技術(shù)、承包銷售全過程,幾乎是無微不至。
也是因此,成立不久,日本農(nóng)協(xié)就幾乎吸收了日本全部的農(nóng)民,并且承包了日本大半的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和銷售渠道,成為日本農(nóng)業(yè)最為龐大的組織。
在日本, JA集團幾乎掌握了大米市場的半壁江山,控制了日本50%的大米交易量。
在“谷賤傷農(nóng)”這一概念在國內(nèi)被東方甄選推廣到全國消費者面前之前,日本農(nóng)協(xié)就已經(jīng)高喊著“米價就是農(nóng)民的工資”,推動政府于1971年推出了“減耕”政策。
何謂“減耕”?也即是,減少水稻種植面積,轉(zhuǎn)而去種其他作物。
政府根據(jù)市場需求的60%給農(nóng)民制定一個固定生產(chǎn)量,鼓勵農(nóng)民按這個量生產(chǎn)。不論是休耕還是轉(zhuǎn)種其他作物,政府都給予補貼。
從表面上看,這樣一來大米生產(chǎn)不會過剩,二來還可以維持米價,避免農(nóng)民受到傷害。
事情如果暫停在這里,或許是利國利民的好事,但這一政策看似一箭雙雕,實則矛盾重重。
最大的問題就是,日本民眾對于大米的需求,是否會如期而至地下降呢?
近二十年間,日本人的人均大米消費確實有所下降,從2000年的64.6千克,降至了2023年的51.1千克,下降超20%。
但對比之下,日本水稻種植面積下降得更快。
2000年至2023年的二十多年間,日本水稻種植面積由177.0萬公頃持續(xù)下滑至124.2萬公頃,總產(chǎn)量也由2000年的1186.3萬噸,下降至2023年的745萬噸,下降了近40%。
減耕政策的弊端,因此而逐漸顯現(xiàn)。
如果說民眾對大米需求下降導(dǎo)致大米生產(chǎn)過剩,市場自然會通過降價來調(diào)整農(nóng)民的種植意向。
“減耕”政策卻只是給予農(nóng)民補貼,鼓勵農(nóng)民休耕,卻又不給予種植面積的最低限度,長此以往,休耕只會愈演愈烈,帶來的,自然是水稻產(chǎn)量的加速下滑。
和日本的情況正好相反,近年來,由于大米豐收,世界其他地區(qū)的米價正持續(xù)下降,亞洲大米基準(zhǔn)價格近期甚至已跌至自2022年以來的最低水平。
那么日本能否通過進(jìn)口大米,來緩解燃眉之急呢?答案是否定的。
因為日本早已自己掐斷了大米進(jìn)口的通路。
在日本,進(jìn)口大米的關(guān)稅高達(dá)490%,因此日本進(jìn)口大米的國內(nèi)售價比進(jìn)口平均價格高4.9倍。
如果按照世界貿(mào)易組織的關(guān)稅計算方法,日本的進(jìn)口大米關(guān)稅高于 700%。
超高的關(guān)稅使得日本幾乎不進(jìn)口大米,哪怕進(jìn)口也只是按照WTO限定的最少額度以及基于TPP協(xié)定從澳洲進(jìn)口部分大米,且這部分大米也由日本政府統(tǒng)一保管,不會直接進(jìn)入日本市場。
除了提高關(guān)稅,日本農(nóng)協(xié)還有不少技術(shù)性貿(mào)易保護,比如通過制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來限制進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入。
單從表面來看,日本農(nóng)協(xié)確確實實在從各種方面保障農(nóng)民收入,提升糧食價格,但,為什么,日本農(nóng)民同樣“水深火熱”。
02
農(nóng)民不好當(dāng)
通過從里到外的各種政策,在農(nóng)協(xié)的幫助下,日本農(nóng)民的“工資”,確確實實是漲了。
數(shù)據(jù)顯示,日本農(nóng)民的平均年收入為450萬日元,比東京企業(yè)員工的平均年收入還高出12萬日元。
但與此同時,從1970年到2020年的50年間,日本稻農(nóng)從466萬戶減少到了 70萬戶,僅剩近七分之一,平均年齡達(dá)到69歲,幾乎后繼無人。
日本農(nóng)民對于農(nóng)協(xié)的評價甚至是——“索命鬼”。
畢竟,既然“工資”如此之高,福利如此之好,農(nóng)民怎會越來越少?
由于地理環(huán)境的限制和日本的戰(zhàn)時政策,日本的耕地十分零散,難以采用大規(guī)模機械化生產(chǎn),因此農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)量始終不高,生產(chǎn)成本也居高不下。
數(shù)據(jù)顯示,日本大米的生產(chǎn)成本幾乎是美國的十倍,進(jìn)口的美國大米價格甚至都不到日本本土大米價格的五分之一。也是因此,農(nóng)協(xié)才需要超高關(guān)稅,來抬高進(jìn)口產(chǎn)品的價格。
僅僅如此,似乎和日本農(nóng)協(xié)并無太大關(guān)系。
但問題在于,日本農(nóng)協(xié)對于農(nóng)民生產(chǎn)的包辦。
從肥料、農(nóng)藥到農(nóng)業(yè)機械,日本大多數(shù)的重要農(nóng)產(chǎn)品,都是依靠農(nóng)協(xié)來加工、存儲和運銷。
農(nóng)戶需要的生產(chǎn)生活資料,70%以上也需要通過農(nóng)協(xié)提供,農(nóng)業(yè)資金也絕大部分靠農(nóng)協(xié)信用部門來提供。
甚至于,日本基層的喪葬業(yè)都是由農(nóng)協(xié)主導(dǎo)的。
而在日本,有一個非常形象的詞語,叫“農(nóng)協(xié)橫領(lǐng)”。而“橫領(lǐng)”這個詞,在日語中帶有壟斷、侵吞甚至搶劫的意思。
在替農(nóng)民包辦一切的同時,日本農(nóng)協(xié)也要加價抽水,采購的農(nóng)具一般要加價1-2倍,被包裝出來的貴價水果,給農(nóng)民的利潤也一直未知。
日本一些反農(nóng)協(xié)組織公布的數(shù)據(jù)稱,農(nóng)協(xié)至少抽走了日本農(nóng)產(chǎn)品流通中50%以上的利潤。盡管這數(shù)據(jù)或許有所夸大,但也能反映部分日本農(nóng)協(xié)在日本農(nóng)業(yè)“翻手為云覆手為雨”的地位。
同樣導(dǎo)致農(nóng)民收入微薄的,還有日本大米市場復(fù)雜的流通機制。
農(nóng)民收獲大米之后,要先賣給所謂的“收購代理”,再由這些代理轉(zhuǎn)賣給批發(fā)商,才能進(jìn)入零售店和餐廳。
因此,盡管日本米價持續(xù)高漲,但是對于稻農(nóng)而言,按照農(nóng)協(xié)的批發(fā)收購價,不僅不能賺錢,甚至可能會虧錢。
日本農(nóng)林水產(chǎn)省的官方統(tǒng)計結(jié)果顯示,日本農(nóng)戶每戶種植水稻帶來的年收入只有1萬日元,也即是500人民幣。
相比全職種地,更多的日本農(nóng)民其實是一邊兼職種地,獲得稅收減免和部分補貼,一邊干著其他正職。
這也就是為什么農(nóng)民能夠年收入450萬日元,因為這個統(tǒng)計中,包含了不少兼職種地的農(nóng)民,且這部分群體人數(shù)并不少。
這樣的流通機制也解釋了,為什么政府投入了儲備米,但米價仍舊水漲船高。
因為政府投放的儲備米,也同樣是經(jīng)由收購代理競標(biāo),再投放向市場。而經(jīng)由收購代理投放向市場的米,價格很難降下去。
從數(shù)據(jù)上看,日本農(nóng)協(xié)確實維護了農(nóng)民的利益,甚至到了顛倒城鄉(xiāng)收入的程度。
但從實際上來看,農(nóng)協(xié)實則透支了農(nóng)民未來的利益,損毀了普通民眾享受正常價格糧食產(chǎn)品的機會。
最終,農(nóng)民和消費者兩敗俱傷。
那么,到底誰從中獲益了呢?答案顯而易見。
03
到底為了誰
日本的大米并非一直如此短缺。
在二戰(zhàn)結(jié)束后不久,日本經(jīng)濟還遠(yuǎn)未到頂?shù)?965年,日本的綜合食品自給率都達(dá)到了73%。
然而,就在農(nóng)協(xié)開始減少大米產(chǎn)量之后的這幾十年里,日本的大米自給率卻逐漸達(dá)到了100%。
這一詭異的數(shù)據(jù)背后,是日本開始逐漸增加小麥進(jìn)口額度,日本人開始習(xí)慣吃面包和通心粉。
但日本民眾并沒有因為“多元化”的飲食獲利,反而隨著小麥進(jìn)口量的逐漸增加,綜合食品自給率逐漸降低到了可憐的38%。
不僅如此,日本對小麥的進(jìn)口方式幾乎就是在給美國農(nóng)場主發(fā)補貼。
因為進(jìn)口小麥的買賣是由日本政府主導(dǎo),為了穩(wěn)定物價,原本應(yīng)該漲價的進(jìn)口小麥在日本的售價也維持不變,而這樣下去,日本政府半年所需的財政負(fù)擔(dān)就高達(dá)350億日元。
而為了所謂的“減耕政策”,日本政府背上了沉重的負(fù)擔(dān)。為了儲備米,日本政府每年仍需要花費500億日元。
但根據(jù)日本研究學(xué)者計算,如果廢除減耕政策,日本可以生產(chǎn)1700萬噸大米。
哪怕日本國內(nèi)供需發(fā)生變化,也可以通過出口來消化產(chǎn)能,且隨著產(chǎn)能增加,日本產(chǎn)大米的價格還能進(jìn)一步下降,進(jìn)而推動出口。
而如果廢除“減耕政策”,日本大米的自給率可達(dá)到243%,糧食整體的自給率將超過60%。
但,日本沒辦法廢除減耕政策,因為這是日本農(nóng)協(xié)發(fā)展的基礎(chǔ)。
盡管2018年日本政府宣布廢除“減耕”政策,但近年來日本農(nóng)協(xié)和農(nóng)林水產(chǎn)省仍舊一直在以大米需求降低為由,持續(xù)推進(jìn)減耕。
這是因為,相比一個純粹的社會組織,日本農(nóng)協(xié)所涉及的業(yè)務(wù)遠(yuǎn)比想象的要多,比如金融業(yè)務(wù)。
米價升高,農(nóng)民收入提升,對于農(nóng)協(xié)的信任度越高,也就會將更多的錢投入農(nóng)協(xié)的銀行——日本農(nóng)林中央金庫。
圖源:農(nóng)林中央金庫官網(wǎng) 谷歌翻譯
日積月累,日本農(nóng)林金庫累積了大量的財富,甚至拿出至少50萬億日元(約2.4萬億元人民幣)的資金在資本市場里投資,獲取超額的回報。
圖源:農(nóng)林中央金庫官網(wǎng) 谷歌翻譯
而利用這些投資回報,農(nóng)協(xié)就能以更為有利的價格來主導(dǎo)日本各地的基層市場,進(jìn)而鞏固自身的壟斷地位。
日本農(nóng)業(yè)協(xié)會名義上是行業(yè)協(xié)會,但實際上已經(jīng)集經(jīng)濟職能和社會職能于一體,甚至還和日本自民黨,有著千絲萬縷的聯(lián)系。
眾所周知,日本自民黨是一個以各地基層為基礎(chǔ)的政黨,在20世紀(jì)80年代之前,自民黨的多數(shù)議員都是來自農(nóng)村選區(qū)。
哪怕時至今日,日本農(nóng)村所能影響的議會席位數(shù)仍舊占到了國會30%左右。
因此,對于自民黨來說,最有影響力的組織之一就是能夠組織眾多農(nóng)民選票的農(nóng)協(xié),因此,日本自民黨的政策往往朝著農(nóng)協(xié)傾斜。
在二戰(zhàn)之后,日本國內(nèi)百廢待興,糧食嚴(yán)重短缺,政府不得不出面統(tǒng)一管理糧食生產(chǎn)、流通和消費,因此,政府幾乎控制了所有的糧食價格以及補貼。
而在日本經(jīng)濟仍在起步、出生率節(jié)節(jié)高升的60年代,日本的大米需求,怎么會開始過剩呢?這除了是因為引入進(jìn)口小麥,還或許是因為,從1960年代開始,日本米價開始大幅上漲。
為了回報農(nóng)協(xié)的支持,政府提高了米價,而較高的米價導(dǎo)致大米供給過剩,于是,從1970年開始,政府開始應(yīng)農(nóng)協(xié)號召,開啟“減耕”政策,向農(nóng)民提供補貼、鼓勵減產(chǎn)。
這樣與現(xiàn)實脫節(jié)的政策如今仍在上演。
就當(dāng)日本國內(nèi)米價已經(jīng)如此“水深火熱”之時,日本的大米出口還在節(jié)節(jié)攀升。
哪怕是大米短缺的2024年,日本的大米出口量也同比上漲21%。
甚至,在大米短缺都成了國際新聞的情況下,日本外相在中日經(jīng)濟對話中還要求中國擴大進(jìn)口日本大米。
日本政府還計劃到2030年出口大米要達(dá)到35萬噸,出口額達(dá)到922億日元,約合人民幣45億元,是現(xiàn)在出口量的8倍。
自己家的米都不夠吃了,為什么還要出口?
相信除了是因為日本政府對于大米產(chǎn)量太過自信,或許還是因為,在日元貶值的情況下,出口對于日本農(nóng)協(xié)來說,獲利更多。
也是因此,民眾也更為樂于陰謀論地將米價上漲和日本農(nóng)林中央金庫外債投資巨虧1.5萬億日元的新聞聯(lián)系起來,畢竟,萬一是真的呢?
04
尾聲
2025年,日本大米短缺的情況會得到解決嗎?答案不言自明。
2023年,糧食客帶著大米去韓國倒賣導(dǎo)致飛機超載,糧食客攜帶大米被扣行李大鬧機場的新聞一度甚囂塵上。
時至今日,韓國米價仍舊居高不下。
長此以往,韓國某天或許也將成為今天的日本。
而今天的韓國,也可能是未來的日本。
民以食為天,當(dāng)操弄權(quán)柄的人連最基本的生活保障,都可以當(dāng)成是工具。
真正受傷的,還是底層的人民。(全文完)
編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:格隆,作者:遠(yuǎn)禾
前瞻經(jīng)濟學(xué)人
專注于中國各行業(yè)市場分析、未來發(fā)展趨勢等。掃一掃立即關(guān)注。