民營擔保機構(gòu)路在何方？

“凡有的，還要加給他叫他多余;沒有的，連他所有的也要奪過來。”這是著名的“馬太效應(yīng)”，目前這種現(xiàn)象在擔保業(yè)盛行，不同性質(zhì)、不同規(guī)模的擔保機構(gòu)生存處境“冰火兩重天”。在倒閉頻發(fā)的擔保業(yè)，國有商業(yè)擔保公司與政策性擔保公司因背靠實力較強的大股東，受到?jīng)_擊較少甚至逆勢而上，大力蠶食擔保市場。民營擔保公司則并不走運，他們生于市場化土壤，經(jīng)受著最無情的市場洗禮。

2013年年末，各地擔保監(jiān)管機構(gòu)陸續(xù)發(fā)布了擔保行業(yè)數(shù)據(jù)與年審情況。結(jié)果并不理想，擔保機構(gòu)繼續(xù)走衰。目前，擔保公司“觸礁”大多緣于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中涉及鋼材、地產(chǎn)、煤礦等敏感行業(yè)，而這些陷于虧損泥沼的公司給擔保機構(gòu)的保證金或反擔保措施遠遠不足以抵償所有代償風險，擔保公司深受拖累。這種情況不僅僅發(fā)生在四川，廣東、北京也出現(xiàn)此類現(xiàn)象。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2013年上半年，北京、浙江兩地擔保業(yè)代償率分別達到2.20%、2.11%，均創(chuàng)下近年來的新記錄。

現(xiàn)在，擔保行業(yè)的日子愈發(fā)不好過。除了卷入敏感行業(yè)，擔保本身的盈利模式也是虧損之因。一般來說，擔保業(yè)的主要盈利點是收取2%左右的擔保費，但要承擔100%的或有責任及連帶責任，即用2%的收入覆蓋全部代償風險。結(jié)局是，一旦出現(xiàn)風險，擔保機構(gòu)不單虧蝕本金，還將丟掉數(shù)倍同類業(yè)務(wù)的全部收入，甚至資不抵債。

近幾年擔保行業(yè)聲譽大不如前，掣肘行業(yè)發(fā)展。特別是2012年以來發(fā)生幾例擔保違規(guī)大案，如“中擔”、“華鼎”“創(chuàng)富”等擔保公司因違規(guī)經(jīng)營被查，令整個行業(yè)聲譽受損，全國多地的銀行機構(gòu)迅速切斷了與擔保機構(gòu)的合作，銀監(jiān)會亦發(fā)布通知要求警惕“銀擔合作”風險。要知道，擔保機構(gòu)是介于銀行與貸款企業(yè)的中間環(huán)節(jié)，當需要融資的企業(yè)找上擔保公司，以期借助擔保機構(gòu)的增信功能向銀行申請貸款，但若擔保機構(gòu)本身的信用都受到質(zhì)疑，銀行方面自然不會買賬，由此給擔保行業(yè)帶來重創(chuàng)。