2024年中國社區(qū)團購行業(yè)商業(yè)模式分析——社區(qū)團購快速匹配“人、貨、場”【組圖】
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本文核心數(shù)據(jù):社區(qū)團購運作流程圖;社區(qū)團購商業(yè)模式特征分析
社區(qū)團購運作流程:“預售+團購”的社區(qū)商業(yè)模式
社區(qū)團購以微信社群或小程序為載體,整合多個社區(qū)團長、社群資源,形成由商家集中化管理運營的“預售+團購”的社區(qū)商業(yè)模式。其運作模式大致是平臺支付傭金來招募團長組建社區(qū)團購群,并負責商品的物流和售后服務;團長負責運營社群,發(fā)布團購信息,為活動引流;社區(qū)居民參與團購后支付相應款項給平臺,供貨商通過平臺接收訂單,并通過中心倉和網(wǎng)格倉將貨物送到團長處。最后,居民消費者可以自己和團長自提商品或者由團長進行配送。團長是連接平臺和消費者的重要一環(huán),也是完成“最后一公里”配送的關(guān)鍵人物。通過團長,商家降低了人工、租金和物流成本,提高商品性價比,吸引更多消費者。
社區(qū)團購模式有低成本高周轉(zhuǎn)、本地特征明顯、熟人網(wǎng)絡(luò)拓寬社交空間和用戶粘性高的特點。社區(qū)團購業(yè)務前端的固定資產(chǎn)投入較少,模式較輕,相比其他生鮮電商模式,有較低的引流成本。同時,商品一般次日就能送達,周轉(zhuǎn)率高。團長多是社區(qū)人脈關(guān)系網(wǎng)的關(guān)鍵人物,社群代替門店及傳統(tǒng)電商購物場景成為銷售場所,獲客成本低,購買用戶通常以家庭為單位,用戶粘性高,復購率高。
社區(qū)團購模式類型分析:缺少優(yōu)秀團長
在社區(qū)團購的典型商業(yè)模型里,團長解決流量和渠道,團購公司負責產(chǎn)品和供應鏈,團長的角色主要有寶媽和店長這兩類人群,“寶媽+社群”與“店長+社群”這兩種社區(qū)團購模式各有不同的優(yōu)缺點,大部分社區(qū)團購公司都是兩種模式并用,優(yōu)秀團長是各平臺在爭取的稀缺資源。
圖表3:社區(qū)團購模式優(yōu)缺點對比 另外,與其他生鮮零售模式相比,社區(qū)團購的商品損耗率僅為1%,租金費用率、人工費用率、營銷引流等成本均較低,具備一定的競爭優(yōu)勢。
商業(yè)模式對比分析:社區(qū)團購更節(jié)省成本
和到家模式、到店模式相比,社區(qū)團購模式在金錢成本和搜尋成本上更有優(yōu)勢,但其SKU數(shù)量和質(zhì)量相比較遜色。
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本報告第1章分析了中國社區(qū)團購行業(yè)的發(fā)展環(huán)境;第2章對國內(nèi)社區(qū)團購行業(yè)的發(fā)展狀況、競爭格局進行了分析;第3章對主要社區(qū)團購品種的市場需求、競爭格局、市場價格及前...
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