張小龍：微信不提供中心化流量入口

第五點，微信希望搭建一個生態(tài)系統(tǒng)

很多人問我們:微信這樣子的話什么都可以做。他們也會擔心說如果他們做的事情微信做了怎么辦 。但是微信不會什么都去做。其中一個原因是說我們希望基于微信能搭建一個生態(tài)系統(tǒng)，而不是我們自己把生態(tài)系統(tǒng)里面的每一塊都給做了。

簡單說我們是希望建造一個森林,而不是說我們要建造一個自己的宮殿出來。

我們希望整個森林是去培育它的一個環(huán)境，我們讓所有的一些生物或者動植物能夠在森林里面自由生長出來，而不是說我們自己去把它建造出來。

第六點 ，我們希望我們的公眾平臺是一個動態(tài)的系統(tǒng)

很多朋友會說，微信的平臺規(guī)則似乎不太明朗，或者說我們的規(guī)則不太清淅。

以至于說，覺得這里面存在一些混亂，但我想跟大家說的是，我們并不認為一個規(guī)則100%很確定的系統(tǒng)就是一個好的系統(tǒng)。相反，我們認為一個動態(tài)的系統(tǒng)是一個更加能夠獲得動態(tài)穩(wěn)定的系統(tǒng)。

所以，我們認為第三方跟我們一起來共同建造一個系統(tǒng)，而不是我們做好了一個完整的系統(tǒng)。

既然是一起來做，我們認為這個系統(tǒng)應(yīng)該是一個動態(tài)自我完善的系統(tǒng)，而不是一個比較僵死的一個系統(tǒng)，甚至整個系統(tǒng)也是我們和第三方一起定義出來的。

所以，你會看到微信會不斷的有些變化，公眾平臺不斷的有些變化。我們的變化是讓我們的系統(tǒng)能夠獲得一種動態(tài)的穩(wěn)定。

第七點，關(guān)于社交流量

大家會發(fā)現(xiàn)在微信里很少會提供一個中性化的流量入口 ，但是并不妨礙很多需要流量的場景應(yīng)用能夠被活躍起來。譬如說微信里的微信紅包、微信游戲，甚至包括一些硬件相關(guān)的譬如運動類的手環(huán)。手環(huán)也是很好的例子，我們會把手環(huán)的記步數(shù)據(jù)標準化，使得一個手環(huán)的用戶可以和其他手環(huán)用戶進行一個PK，這就是一種典型的社交流量的一個場景。

我們在后期也會不斷地發(fā)掘這種流量場景并且把它提供給平臺的用戶。

第八點， 我們會說所有的考慮都會基于一個前提，就是用戶價值第一

我們剛才說了這么多微信的一些理念，但是最終都必須把用戶價值放在第一位，否則的話可能會損害到整個平臺的健康。所以你們會看到譬如朋友圈的管理，用戶是需要在朋友圈里看到各式各樣的內(nèi)容，但是我們又會去治理它，讓一些騷擾到用戶或用戶不愿意看到的內(nèi)容清理出去。

對于公眾平臺，就像訂閱號一樣的，這里面有非常多的閱讀量來自于朋友圈 ，這是符合2/8原理的：20%的用戶到訂閱號里面去挑選內(nèi)容，然后80%的用戶在朋友圈里去閱讀這些內(nèi)容。

我們很高興這個流量能夠發(fā)生作用，但是一切都是在用戶認可的情況之下發(fā)生的 。

以上八點是我們對于公眾平臺的方向與理念的一些思考，在這里分享出來，也希望第三方的開發(fā)者對于我們平臺能夠多一些理解多一些支持。

之所以利用這次機會來講述我們的理念，是受到前幾天一個小事情的觸動。

因為我以為大家對于微信鼓勵的方向應(yīng)該是非常清晰的，但看起來好像不是我們想像的那樣，所以這里確實非常高興能夠通過視頻跟大家作一次交流。

我的分享就到這里，非常感謝大家花時間來聽，并且預(yù)祝大會能夠圓滿成功!

謝謝大家。