疫情后國(guó)內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路

導(dǎo)讀

伴隨著疫情以后一系列事件的發(fā)生，國(guó)內(nèi)紡織服裝行業(yè)迎來(lái)了巨大的發(fā)展挑戰(zhàn)。但是即是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，疫情后國(guó)內(nèi)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)將會(huì)在近幾年迎來(lái)巨大的改變，這也給了各個(gè)以紡織服裝行業(yè)為代表的地區(qū)迎來(lái)了黃金的發(fā)展時(shí)期，那么各地區(qū)應(yīng)該如何抓住時(shí)代機(jī)遇，利用自身特色加快促進(jìn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)？ 

一、疫情后國(guó)內(nèi)紡織服裝的困境

（一）疫情加速了大型企業(yè)的行業(yè)洗牌

相比于中小企業(yè)而言，大型企業(yè)擁有著較大的庫(kù)存壓力，而且對(duì)于傳統(tǒng)服裝企業(yè)而言，線下的服裝店面為其核心的銷(xiāo)售方式之一，對(duì)于其成本和現(xiàn)金流的壓力較大，即使到了復(fù)工時(shí)期和消費(fèi)復(fù)蘇時(shí)期，防疫物資的購(gòu)買(mǎi)、原材料庫(kù)存不足等情況都容易導(dǎo)致后期經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售乏力。從數(shù)據(jù)來(lái)看，總體的紡織服裝數(shù)量注冊(cè)從2020年開(kāi)始大幅度下滑，而從規(guī)上企業(yè)數(shù)量來(lái)看，從2015年就開(kāi)始逐年下降，相信2020年的數(shù)據(jù)會(huì)要下滑更多，也從側(cè)面反映了疫情加速了大型企業(yè)的洗牌。

（二）國(guó)外疫情和事件都在制約我國(guó)紡織服裝的出口

中國(guó)是紡織服裝品生產(chǎn)和出口大國(guó)，根據(jù)世界貿(mào)易組織2020年27月底發(fā)布的《2020年世界貿(mào)易報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)紡織品出口額為1200億美元，占全球紡織品出口金額的39.2%，較2018年提升1.3個(gè)百分點(diǎn)。2019年我國(guó)服裝出口額為1520億美元，占全球服裝出口金額的30.8%，較2018年下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。

另外，根據(jù)中國(guó)海關(guān)總署的數(shù)據(jù)來(lái)看，2020年我國(guó)紡織品服裝出口2912.2億美元，同比增長(zhǎng)9.6%。其中紡織品出口1538.4億美元，同比增長(zhǎng)29.2%；服裝出口1373.8億美元，同比下降6.4%。其說(shuō)明了我國(guó)紡織品在全球產(chǎn)業(yè)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步加強(qiáng)，而服裝的競(jìng)爭(zhēng)力則逐步下降。

一方面國(guó)外疫情影響導(dǎo)致對(duì)國(guó)內(nèi)服裝需求減少，再加上國(guó)內(nèi)人口紅利逐漸消失，跨國(guó)大型品牌企業(yè)（如耐克、阿迪達(dá)斯等）均要求中國(guó)供應(yīng)商向東南亞區(qū)域轉(zhuǎn)移，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸下降；另一方面，伴隨著我國(guó)紡織品競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)始衍生事件抵制中國(guó)紡織品的進(jìn)口。2021年3月21日，H&M集團(tuán)無(wú)理發(fā)布聲明宣布抵制新疆棉花，隨后事件不斷發(fā)酵，眾多國(guó)外大牌如Nike、Adidas、匡威、優(yōu)衣庫(kù)、Burberry等紛紛指控新疆的采棉工序存在“強(qiáng)迫勞動(dòng)”和“宗教歧視”，并且宣布抵制新疆棉花。抵制原材料的目的則是需要讓中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈斷鏈，再通過(guò)原材料漲價(jià)的方式進(jìn)一步壓縮中間環(huán)節(jié)利潤(rùn)率，此事件直接影響到了紡織服裝行業(yè)的原材料供給和價(jià)格波動(dòng)。

因此，在疫情后的國(guó)內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨著下游市場(chǎng)萎縮，出口下滑，國(guó)外企業(yè)打壓的困境，不過(guò)，有挑戰(zhàn)和困難，同樣也存在的發(fā)展機(jī)遇。本文從三個(gè)方面，即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上、生產(chǎn)端和市場(chǎng)端三個(gè)角度來(lái)論述紡織服裝產(chǎn)業(yè)在后疫情時(shí)代下的發(fā)展思路。

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)端：行業(yè)加速調(diào)整，龍頭企業(yè)獲得發(fā)展最佳時(shí)期

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)端來(lái)看，由于服裝行業(yè)進(jìn)入和退出門(mén)檻低、消費(fèi)個(gè)性化特征明顯，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)紡織服裝行業(yè)均以區(qū)域特性為主，整體產(chǎn)業(yè)格局分散、產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)，企業(yè)眾多而大型龍頭企業(yè)較少，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

在后疫情時(shí)代下，是挑戰(zhàn)同樣是機(jī)遇，國(guó)外品牌對(duì)于國(guó)內(nèi)材料的打壓受到了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的抵制，更加營(yíng)造了國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)的發(fā)展和壯大。特別是在“雙循環(huán)”戰(zhàn)略背景下，國(guó)內(nèi)紡織服裝行業(yè)一定會(huì)經(jīng)歷眾多企業(yè)倒閉、新興企業(yè)壯大的等歷程，因此從區(qū)域服裝產(chǎn)業(yè)而言，優(yōu)先聚焦于新興企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，明確區(qū)域紡織服裝行業(yè)的定位和發(fā)展路徑，明確區(qū)域主要聚焦于紡織服裝行業(yè)的那個(gè)環(huán)節(jié)，是聚焦于規(guī)?；b生產(chǎn)、新型紡織材料研發(fā)及生產(chǎn)、個(gè)性化/高附加值化的柔性生產(chǎn)，還是聚焦于服裝原創(chuàng)設(shè)計(jì)、服裝一批市場(chǎng)、服裝二批市場(chǎng)、服裝品牌銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，切忌撒胡椒面，注重質(zhì)量指標(biāo)和成長(zhǎng)指標(biāo)，弱化整體規(guī)模指標(biāo)，只有在紡織服裝中某個(gè)環(huán)節(jié)、某個(gè)領(lǐng)域上的做強(qiáng)做大，才能真正意義上的構(gòu)筑區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

特別是在現(xiàn)有背景下，國(guó)內(nèi)紡織服裝行業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重受阻，也剛剛是龍頭企業(yè)快速發(fā)展、調(diào)整區(qū)域紡織服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的最佳時(shí)期，通過(guò)區(qū)域政策引導(dǎo)低端產(chǎn)業(yè)退出和高成長(zhǎng)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展，不斷收緊政策補(bǔ)貼口徑，引導(dǎo)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)由大轉(zhuǎn)強(qiáng)。

具體來(lái)看，優(yōu)質(zhì)企業(yè)需要快速成長(zhǎng)為龍頭企業(yè)，主要聚焦于生產(chǎn)端和市場(chǎng)端。

三、產(chǎn)業(yè)制造端：規(guī)?；?、智能化與供應(yīng)鏈

從產(chǎn)業(yè)制造端來(lái)看，隨著國(guó)內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入下行時(shí)期，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)進(jìn)一步加劇，成本成為了限制企業(yè)做大做強(qiáng)的核心要素。對(duì)標(biāo)于國(guó)外成熟市場(chǎng)中，國(guó)內(nèi)紡織服裝未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將會(huì)表現(xiàn)出越來(lái)越高的進(jìn)入門(mén)檻。對(duì)于成本因素而言，核心聚焦于兩個(gè)指標(biāo)，即規(guī)?；a(chǎn)和供應(yīng)鏈完善。

（一）規(guī)?；a(chǎn)與智能化應(yīng)用

全國(guó)都在提智能制造，但是對(duì)于紡織服裝行業(yè)而言，由于服裝行業(yè)大多數(shù)的產(chǎn)品，特別是女裝，屬于非標(biāo)化產(chǎn)品，柔性化和智能化設(shè)備相比于其他行業(yè)的要求更高，單批次的訂單量較少，就導(dǎo)致了整體產(chǎn)線的投入較大，如果企業(yè)想要提升其智能制造水平，就加快擴(kuò)大其市場(chǎng)需求體量和規(guī)模，同時(shí)加快整合線下生產(chǎn)資源和要素，提升線下智能生產(chǎn)效率，縮減生產(chǎn)成本。

（二）供應(yīng)鏈與數(shù)字化應(yīng)用

紡織服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈管理同樣是能夠有效幫助企業(yè)提升整體效率、產(chǎn)品品質(zhì)以及縮減成本的方式之一。我國(guó)在電商、互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)上走在全球前列，供應(yīng)鏈的數(shù)字化應(yīng)用能夠有效管理供應(yīng)商的制造環(huán)節(jié)和供貨頻率，能夠更加有效地控制各環(huán)節(jié)中的原材料采購(gòu)份額、生產(chǎn)訂單、存貨等，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

（三）區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

由于多數(shù)區(qū)域服裝行業(yè)的整體毛利率偏低，對(duì)于智能制造大額投入的意愿較小，企業(yè)只有當(dāng)其市場(chǎng)規(guī)模夠大的時(shí)候，自然而然地會(huì)提升其產(chǎn)業(yè)智能化水平和其供應(yīng)鏈管理。因此，核心在于提升單體企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)的整體營(yíng)收規(guī)模，應(yīng)該優(yōu)先聚攏生產(chǎn)產(chǎn)能資源，提升區(qū)域紡織服裝產(chǎn)業(yè)制造競(jìng)爭(zhēng)能力，可由第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)為引領(lǐng)，引導(dǎo)區(qū)域紡織服裝企業(yè)參與其供應(yīng)鏈，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)間訂單和產(chǎn)品平臺(tái)化、公開(kāi)化、透明化，通過(guò)政策補(bǔ)貼、項(xiàng)目補(bǔ)貼等方面引導(dǎo)企業(yè)快速做大，創(chuàng)新金融科技產(chǎn)品，營(yíng)造企業(yè)成長(zhǎng)氛圍。

四、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)端：加速擁抱數(shù)字科技，單一環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)難以生存

從產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)端來(lái)看，由于疫情后復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境影響，國(guó)外市場(chǎng)抵制、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象將會(huì)陸續(xù)發(fā)生，紡織服裝產(chǎn)業(yè)的匯率風(fēng)險(xiǎn)、原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)快速提升，如果要想規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，就需要提升整體產(chǎn)業(yè)鏈抗風(fēng)險(xiǎn)能力，把握行業(yè)趨勢(shì)，提升整體區(qū)域?qū)τ谙掠问袌?chǎng)的敏感程度。

（一）數(shù)字科技捕捉市場(chǎng)需求。

目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)飛速發(fā)展，對(duì)于國(guó)內(nèi)外的消費(fèi)數(shù)據(jù)的認(rèn)知程度和重視程度較高，對(duì)于傳統(tǒng)的多級(jí)分銷(xiāo)體系帶來(lái)了強(qiáng)有力的沖擊。通過(guò)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)能夠有效地了解到區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)偏好、消費(fèi)潮流，更能夠方便企業(yè)制定銷(xiāo)售計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，提升對(duì)于市場(chǎng)的有效反應(yīng)。例如跨境電商企業(yè)SHINK，通過(guò)在境外購(gòu)物數(shù)據(jù)的深度分析和運(yùn)算，能夠持續(xù)不斷的推出符合國(guó)外潮流的產(chǎn)品。

但目前國(guó)內(nèi)許多紡織服裝行業(yè)仍然專(zhuān)注于傳統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)于科技創(chuàng)新環(huán)節(jié)的應(yīng)用較少，導(dǎo)致整體經(jīng)營(yíng)效率的低下、壓貨現(xiàn)象嚴(yán)重、現(xiàn)金流壓力較大，整體設(shè)計(jì)風(fēng)格明顯滯后與市場(chǎng)，導(dǎo)致線下門(mén)店“坪效”和線上門(mén)店“人效”較低，通常情況下只能通過(guò)打折的方式處理存貨，原價(jià)售罄率較低，嚴(yán)重影響整體毛利率水平，致使企業(yè)難以做強(qiáng)做大。

（二）區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

對(duì)于在傳統(tǒng)紡織服裝領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)的企業(yè)，一方面是對(duì)于技術(shù)的認(rèn)知程度較差，另一方面是對(duì)于科技成果所帶來(lái)的不確定性和較高金額的投入意愿較低，導(dǎo)致大部分企業(yè)均難以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。因此想要提升區(qū)域紡織服裝產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)端的科技水平，一方面是加強(qiáng)與科研院所、當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)企業(yè)的聯(lián)系，以項(xiàng)目的方式支持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)向市場(chǎng)端創(chuàng)新探索和發(fā)展；二是直接引入相對(duì)成熟的市場(chǎng)端企業(yè)，接其品牌影響力重塑區(qū)域生產(chǎn)模式。